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pdf 发布会准备工作要点以及流程
发布会准备工作要点以及流程教育，建筑，合同，项目，工程，方案，设计，欢迎来主页搜索
价格： 4.88豆元 大小：881.6K页码：9页时间：2011-11-01浏览：0
pdf 中央广播电视大学1990年工作计划要点
学1990年工作计划要点1 认真贯彻落 国家教委 作会议精神, 坚持社 政治工作放在 学校工 理整顿和深化 改革,切 内部管理 和队伍建 完善以教学 中心、教材建 设为 重点 的教学、 科研 的教育机
价格： 10.00豆元 大小：359.91K页码：4页时间：2015-04-27浏览：0
pdf 2012安全生产工作计划及要点
2012安全生产工作计划及要点,安全生产法要点,安全生产法学习要点,安全生产工作计划,安全生产月工作总结,安全生产工作,安全生产月工作计划,安全生产工作总结,安全生产月活动计划,安全生产工作建议,安全生产月计划
价格： 10.00豆元 大小：317.38K页码：11页时间：2014-07-03浏览：0
pdf 社会工作实务(中级)要点整理
社会工作实务（中级）讲师：任意 社会工作实务（中级）：理论知识要点整理 说明：社会工作实务（中级）考试，这两年有考核理论运用的趋势。在此，我们将全书主要的理论知识梳理如下，以便于学员对照课本查阅。 第
价格： 8.00豆元 大小：181.59K页码：2页时间：2015-08-20浏览：0
pdf 商业计划书书写要点
商业计划书书写要点目录（仅供参考） •一、商业计划书摘要 六、财务预测 •二、业务描述 七、资本结构 •三、产品与服务 八、投资者退出方式 •四、市场营销 九、风险分析 •五、创业团队 十、其他说明
价格： 10.00豆元 大小：509.29K页码：14页时间：2018-04-07浏览：0
pdf 人力资源管理师三级要点
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pdf 人力资源管理师复习要点
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pdf 商业设计要点分析
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pdf 项目管理知识要点整理
个过程：（1）编制范围管理计划输：项管理计划，项章程，组织过程资产。具与技术：会议。输出：范围管理计划，需求管理计划。（2）范围定义输：范围管理计划，项章程，需求件。需求件描述各种单需求将如何满与项相
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pdf 2011人力资源管理师二级要点
[工作总结]2011 人力资源管理师二级 要点

第一章

人力资源规划

1、组织结构设计的原则：1）任务与目标的原则；2）专业分工和协作的原则；3）有效 管理幅度的原则；4）集权与分权相结合的原则；5）稳定性和适应性相结合的原则。 2、组织结构设计的程序：1）应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通 这 4 方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式；2）根据所选的组织结构模式，将 企业划分为不同的、相对独立的部门；3）为各个部门选择合适的部门结构，进行组 织结构设置；4）将各个部门组合起来，形成特定的组织结构；5）根据环境的变化 不断调整组织结构。 3、组织变革实施的程序和方式：1）组织结构诊断。其中包括：A、组织结构调查 B、 组 织结构分析 C、组织决策分析（考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策 者所具备的能力、决策的性质）D、组织关系分析。2）实施结构变革：A、善于抓住 征兆进行变革（企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落）B、 企业组织结构变革的方式包括：改良式变革、爆破式变革、计划式变革 C、排除组织 结构变革的阻力：a 让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革 的必要性和变革的责任感。b 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌
价格： 10.00豆元 大小：267.98K页码：32页时间：2012-01-24浏览：1

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