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国立台北艺术大学95年度主管会报会议纪录
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国立台北艺术大学95年度主管会报会议纪录
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国立台北艺术大学 95 学年度主管会报会议纪录
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国立台北艺术大学 95 学年度主管会报会议纪录
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淡水國小95學年度全校清潔日工作計劃表
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二、 本校定每週四下午下午2 時至4 時為清除校園死角時間。 三、詳細計劃如下表列 ...
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快公司成长宝典之人力资源管理
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快公司成长宝典之人力资源管理
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工业经济--快印行业人力资源管理重要主要
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近年来在与许多快印店老总聊他们的创业史、成功之道、发展艰辛时,总能听到一些这样的故事。A快印公司在老板三年的辛勤、精心打理下,由老板自己一人创业的文印小店发展成拥有30名员工的快印公司。正当公司蒸蒸日上发展之时,突然有一天,公司的几个由老板一手培养起来的运营经理和技术骨干集体辞职了。这是老板万万没想到的,痛定思痛后老板明白了:“尽管当时的市场机会好,我们的业务量在逐步增加,可是我们的管理还停留在原始状态,没意识到人力资源和绩效考核的重要性,只是靠人盯人、人带人。在这种状态下,一场巨大的危机已经在孕育中,而我浑然未觉!”B快印公司老板最擅长从同行的公司里挖人才,他的杀手锏是高薪,但是一批批地挖,又一批批地走,总也留不住,因此B公司始终是铁打的营盘流水的兵,公司发展得并不好。但该老板并未因此而自省,他的观点是:“培养人才多花成本,高薪什么样的人才聘不来。”他的做法是只聘用,不培养,他不明白人才是需要发展空间的,公司不能提供这样的机会,自然留不住人才。
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政管系引进名师工作坊大力推进双导师制及协同育人新模式
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政管系引进名师工作坊大力推进双导师制及协同育人新模式
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向豆丁求助：有没有快打三 实力导师qinsang95?
