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碧桂园《
新
形势
下的
客户关系管理》
碧桂园《新形势下的客户关系管理》碧桂园《新形势下的客户关系管理》碧桂园《新形势下的客户关系管理》
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新
企业所得税制
下的
中小企业税收筹划研究
南昌大学硕士学位论文新企业所得税制下的中小企业税收筹划研究姓名:马艳丽申请学位级别:硕士专业:企业管理公司财务与金融创新指导教师:梁国萍20091201摘要摘要在市场经济条件下,税收筹划已经成为企业的
价格: 5.00豆元
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新
常态
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人力资源管理趋势
拆分人力资源部主要观点:“他与全球一些CEO交谈过,CEO们希望手下的CHO能像CFO那样,成为很好的董事会成员和值得信赖的合伙人,并凭借他们的技能,将员工和业务数据联系起来,从而找出企业的优势和劣势
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解读
新
准则
下的
资产负债表
坛MARKETFORUM财务管理2010 期(总第72期)解读新准则下的资产负债表李 婷(广西师范大学经济管理学院 广西 桂林 541004)【摘 要】新会计准则的实施对上市公司的资产负债表带来了很大
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时间:2010-07-01
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基于
新
税法体制
下的
房地产开发企业纳税筹划分析研究
基于新税法体制下的房地产开发企业纳税筹划分析研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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时间:2011-11-02
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A电力公司
新
企业所得税法
下的
纳税筹划研究
分分类号号号UUU CCCC密密 444、砂矫衬,去军硕士学位论文A电力公司新企业所得税法下的纳税筹划研究孙宏媛学 学杨永辉副教授2 明本人所呈交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。尽
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时间:2014-05-19
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媒体环境
下
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营销
传播
的
几个大坑
新媒体环境下,营销传播的几个大坑新媒体环境下,请别再伪装“脸谱”,别再以为“花篮”能糊弄所有人,别再以为关上“窗户”别人就看不到你,也别妄想拿着“喇叭”就能号令天下。我们需要先拆掉思维的“围墙”,打开
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时间:2017-01-19
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碧桂园
营销新
常态
下的
策略
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碧桂园营销新常态下的策略新思维碧桂园营销新常态下的策略新思维碧桂园营销新常态下的策略新思维
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