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人力资源管理流程
营口营吉科技(集营)有限公司起草人:营志营营档营作SE判断成果营符 表示流程的营始 表示营存在不同营号果的判断营符 表示营于文件和 档案的存档营符表示营作成果 表示相营流程号营营理SE各部营 人事行政
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成飞集团
人力资源管理流程
人力资源管理流程资化方案第2资一、人力资源资流程 划二、薪酬核算管理流程三、资工薪酬资资资整流程四、外部招聘流程五、资效考核流程六、培资管理流程人力资源管理流程资化方案第3资人力资源资 流程建资 人力
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成飞集团
人力资源管理流程
人力资源管理流程诊断及优化方案目录一、人力资源规划流程二、薪酬核算管理流程三、员工薪酬级别调整流程四、外部招聘流程五、绩效考核流程六、培训管理流程人力资源规划流程建议适用范围:本流程适用于公司人力资源
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人力资源管理流程
绩效管理体系提升咨询中联重科2016-11-11项目终期报告第1页人力资源管理流程目录• 人力资源规划流程• 任职资格管理流程• 内部招聘流程• 外部招聘流程• 岗位轮换管理流程• 员工调动管理流程•
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时间:2016-11-11
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人力资源管理流程
梳
理
2012.05集团人力资源部目录一、流程的基本概念二、集团管控模式下流程梳理的意义三、流程梳理的具体操作四、如何制作流程文件“流程”的定义:为达到期望的管理或业务目标,在一定输入资源约束条件下,通过明
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人力资源管理流程
人力资源管理流程人力资源管理流程人力资源管理流程
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人力资源管理流程
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人力资源管理流程(修订本)——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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人力资源管理
部全部
流程
人力资源管理部全部流程人力资源管理部全部流程人力资源管理部全部流程
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人力资源管理流程
04237
人力资源资资管理流程 人力资源资资管理的目资是制资流程的依据 根据资资架、工作分析、资位手 定公司资人力资源的整 需求 状况体位的需求状况• 上述需求的差距及资资 状况•通资新资工的招聘(资入)和老资
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大小:159.0K
页码:39页
时间:2014-08-17
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[
人力资源管理
]Bearingpoint-
人力资源管理流程
[人力资源管理]Bearingpoint-人力资源管理流程
目录
管理流程
人力资源
© 2002 bearingpoint, inc.
高科技行业
1
流程说明 业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完 成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果 ,从而达到共同的目的。
业务流程图例
开始
流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)
流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况) 信息文档 - (企业年度经营目标) 决策点 - (客户是否满足获得30%扣率的要求) 流程迁移 (转向流程的另一个部分)
流程步骤 信息文档 决策 点 a
结束
流程终点 - (来自客户的付款单据)
© 2002 bearingpoint, inc.
高科技行业
2
流程系列-人力资源规划流程 (2.4.1)
年度人力资源需 求计划
• 公司营业目标 • 人员技能的评估 • 部门职责与岗位描述
人力资源规划 流程输入
企业文化规划
• 公司经营战略
• 公司经营战略 • 企业文化调查
流程输出
• 未来组织架构 • 职位设置/描述/职位 要求 • 人员配置计划 • 人力资源供给计划 • 培训计划
• 人力需求预算 • 招聘计划与日程表 • 培训计划与日程表
• 企业文化 • 企业文化推广方案
流程负责人
• 人力资源部
• 人力资源部
• 人力资源部
流程设计出发点
• 人力资源需求是从各个 • 根据企业的发展规划, 部门的实际需求出
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时间:2012-10-12
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