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ppt 企业内部环境分析
企业战略管理不仅要知彼，即客观地分析与认识企业的外部环境；而且要知己，即对企业自身的内部条件加以正确的估计。分析目的：掌握企业目前所处的状况，明确企业所具有的长处与短处，并使选定的战略能发挥企业的优势
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ppt 内部控制讲座
会计硕士高级讲师罗东敏资金管理内部控制货币资金 存货资金 应收账款资金管理 管理 管理货币资金 存货资金 应收账款资金内部控制 内部控制 内部控制什么是内部控制注：COSO是指美国反对虚假财务报告委员
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ppt 财务管理制度及内部控制
1华南理工大学崔毅2003/07/18华南理工大学 CUI-YI 2联想、海尔、中集、许继等等——他们为什么成功？有哪些经验？秦池、巨人、DEH——他们为什么失败？有哪些教训？华南理工大学 CUI-Y
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ppt 企业内部环境分析
巨人集团案例分析巨人集团案例分析巨人集团曾经是我国民营企业的佼佼者，一度在市场 巨人集团曾经是我国民营企业的佼佼者，一度在市场上叱咤风云，该企业以闪电般的速度崛起后， 上叱咤风云，该企业以闪电般的速度
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ppt 内部管理培训_中旭_总裁执行模式培训的笔记(整理版)_图文...
内部管理培训_中旭_总裁执行模式培训的笔记(整理版)_图文.ppt幻灯片资料
价格： 10.00豆元 大小：7.09M页码：123页时间：2019-03-23浏览：0
pptx 设计模式之策略模式与模板模式
间：2016.11.14目录Contents1234定义和角色结构示意图示例代码实例说明5优缺点环境定义：策略模式定义了一系列的算法，并将每一个算法封装起来，而且使它们还可以互相替换。策略模式让算法独
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ppt 苏宁管理模式
罕王集团罕王集团1苏宁管理模式罕王集团 罕王集团苏宁为什么能赢？ 1990年12月26日，成立于江苏南京市宁海路60号的一个不足200平方米的小门面房，其员工数不足10人。 20年后，成为经营面积50
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ppt 商业模式设计
12018-6-32016.06.21商业模式概述2当今企业乊间的竞争，丌是产品乊间的竞争，而是商业模式乊间的竞争！现代管理学乊父——彼得德鲁兊3一、商业模式的概念二、商业模式的组成要素三、商业模式的
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ppt 商业模式概述
1商业模式概述2一、商业模式的概念二、商业模式的九大要素三、商业模式的八大类别四、商业模式的推进框架五、商业模式的案例解析3商业模式的构成（模型）企业价值业务系统关键资源能力盈利模式现金流结构运行机制
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ppt 阿米巴经营模式
1932年出生亍日本鹿儿岛•1955年毕业亍鹿儿岛大学巟学部• 1959年创办京都陶瓷株式会社。（时年27岁）• 1984年创办第二电电公司。（时年52岁）• 京瓷是唯一绊历4次绊济危机都没有影响的日
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