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ppt 沟通要素
————1.21.2.1(1)按照沟通时组织程度划分:沟通可以分为正式和非正式沟通正式沟通:通过组织明文规定的渠道进行信息传递与交流。如:各种会议,汇报制度等。正式沟通上行沟通:下级向上级机关请示汇报
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ppt 有效的沟通
理解与沟通理解与沟通我不是说我没说过它,我说的是我没有说我说过它,我希望你能明白我的意思。---罗姆尼请问:这究竟是什么意思?敷衍? 抱怨?争执? 接受?思 通…...沟通是我们每个人无法回避的!
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pptx 亲子的沟通
不孩子建立关系的斱法PPTPPT:小张哥 :小张哥亲子的沟通目录 目录01 01 面对他们的感受 面对他们的感受02 02 鼓劫孩子合作 鼓劫孩子合作03 03 代替惩罚 代替惩罚04 04 孩子自立
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ppt 商务谈判的沟通
1233第一节 商务谈判沟通概述第二节 商务谈判沟通技巧第三节 商务谈判语言艺术返回 一、沟通的定义及过程 1.沟通的定义 沟通,本指开沟以使两水相通。后用以泛指使两方相通连;一也指疏通彼此的意见。在
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ppt 有效的沟通
轿车一厂总装一车间轿车一厂总装一车间有 通沟通从心开始轿车一厂总装一车间轿车一厂总装一车间 22目录1. 沟通的目的 1. 沟通的目的2. 沟通的三要素 2. 沟通的三要素3. 沟通的过程模式 3.
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ppt 沟通艺术
Confidential2017-7-4Confidential 一、沟通的概念 二、沟通的作用 三、沟通的分类 四、沟通的基本模型 五、沟通的障碍 六、沟通的基本技巧 七、冲突解决技巧一、沟通的概念
价格: 10.00豆元 大小:7.67M页码:58页时间:2018-10-29浏览:0
ppt 沟通
=今天上午我们将怎么渡过?管理者的使命?管理者的使命永进丌是管人,永进是向员工、社会推销自己的管理思路。1. 跨部门沟通的目标2. 几个基本概念3. 从协同的角度看跨部门沟通企业的管理空间有多大,企业
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ppt (ppt)也可以用~说话艺术-人际与沟通~
心也可以用~说话的艺术-人际与沟通~
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ppt 沟通秘诀-报联商.ppt
沟通秘诀-报联商.ppt沟通秘诀-报联商.ppt沟通秘诀-报联商.ppt
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ppt 一产品古诺竞争模型
各个厂商同时选定产量,在均衡时,每个厂商的产量是对其他厂商产量(之和)的最优回应。两个厂商的情况下,均衡由它们的反应曲线交点所决定。•在均衡时,厂商1的产量q1和厂商2的产量q2互为最优回应。 双寡头
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向豆丁求助:有没有同理心的沟通秘诀?

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