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ppt 不适任员工处理
案（1）小美進入公司工作29天，當初說好試用期30，第29天主管請小美明天不用來了,請問小美公司可提再什麼權利?•（a）29天薪資• （b）29天疛遣散費• 第十二條（雇主無須預告即得終止勞動契約之要
价格： 9.90豆元 大小：67.1K页码：22页时间：2017-03-07浏览：0
ppt 人际冲突与处理
溝通上的差異：語意、誤解、溝通管道的噪音。結構上的差異：如職權不分、角色界定模糊、溝通結構、團體規範不明確。 利益因素價值因素 認知因素 目標因素 實質因素 情感因素 溝通不良 角色期待 雙趨衝突（a
价格： 9.98豆元 大小：37.59K页码：16页时间：2017-03-08浏览：0
ppt 投诉处理及沟通技巧方案
1、求发泄的心理（此一心理以吊儿郎当型、无理取闹型、开放型、排他型、温柔型、固执型等类型客人为主）2、求尊重的心理 顾客希望他的投诉是对的，应得到同情、尊重，希望有关部门或领导重视，向他表示歉意，并立
价格： 10.00豆元 大小：345.5K页码：36页时间：2017-06-02浏览：0
ppt 宾客投诉处理艺术
宾客投诉处理艺术
价格： 10.00豆元 大小：305.0K页码：59页时间：2017-06-02浏览：0
ppt 资源处理学
资源处理学
价格： 10.00豆元 大小：2.51M页码：24页时间：2017-06-02浏览：0
pptx 销售团队日常事务处理
销售团队日常工作问题处理1.当销售人员因销售遇到较大困难与抗性时，怎么办首先分析抗性与困难，通过自己的专业能力和集思广益，设计几套解决的方案，并由自己在实际操作中实际演示，取得良好效果以增强其他销售人
价格： 10.00豆元 大小：270.83K页码：46页时间：2017-06-06浏览：0
ppt 如何处理顾客投诉
如何处理顾客投诉
价格： 10.00豆元 大小：330.0K页码：31页时间：2018-08-04浏览：0
pptx 顾客反馈处理方法
部门：质量管理部日期：2017年12月11号课程导入?2、顾客分析报告流于应付3、忽视内部及客户处库存的清查4、客诉问题反馈描述不清5、客诉处理缺乏团队沟通1、同样问题重复发生2、顾客分析报告流于应付
价格： 10.00豆元 大小：756.28K页码：14页时间：2018-08-14浏览：1
pptx 问题解决流程及处理方法讲座PPT
2018.09.11程序框架流程解决问题（及准备决讫）分析问题确定根本原因 验证措施 预防复发发现问题 执行解决方法 执行解决方法质量工具我们为什么要用这些方法？ 系统性的解决问题程序 在实践中求证1
价格： 9.80豆元 大小：578.23K页码：66页时间：2018-09-11浏览：0
pptx 客户投诉处理培训
客户投诉处理培训
价格： 10.00豆元 大小：2.69M页码：27页时间：2019-03-01浏览：0

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