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人力资源
管理
·行为事件访谈法及star
工具
行为事件访谈法及STAR工具BABEL小组行为事件访谈法及star工具—BABEL—前言人难知也,江海不足以喻其深, 山谷不足以配其险, 浮云不足以比其变。 ——苏轼目录—BABEL—行为事件访谈法及
价格: 10.00豆元
大小:1.64M
页码:44页
时间:2012-03-01
浏览:0
ppt
人力资源
管理
分析
工具
人力资源管理分析工具
价格: 6.69豆元
大小:1.63M
页码:34页
时间:2012-06-25
浏览:0
ppt
5S
管理工具
武汉工务大修段5S5S••••••••目的:运用醒目的红色标志标明问题之所在,使大家都能一目了然地知道缺点在那里。• 实施的对象:• 工作场所中不要的东西。• 需要改善的事、地、物。• 有油污、不清洁
价格: 10.00豆元
大小:6.08M
页码:60页
时间:2016-06-30
浏览:0
ppt
质量控制
工具
和六西格玛
管理
质量控制新七种工具1. 统计分析表 2. 排列图 3. 因果图 4. 措施表 5. 直方图 6. 工序能力分析 7. 控制图 统计分析表,又叫检查表或调查表,是利用统计图表进行数据整理和粗略的原因分析
价格: 9.00豆元
大小:1.09M
页码:160页
时间:2013-05-27
浏览:0
pptx
项目
管理
软件与
工具
项目管理软件与工具项目管理软件与工具项目管理软件与工具
价格: 11.00豆元
大小:155.81K
页码:34页
时间:2023-12-31
浏览:0
pptx
绩效
管理工具
分析
两者最本的差异在于 效管理工具主要是提供一 目的在于构建效管理系 ,从而促 整体 手段,以便特定指 其目的在于衡量效,而在 价内容上,缺乏 效管理工具主要包括目管理、杠杆管理、 、平衡分卡等,具有 括
价格: 10.00豆元
大小:300.79K
页码:16页
时间:2017-07-03
浏览:2
ppt
HSE
管理
理
念和
工具
方法
转变观念转变观念—— ——统一理念:让安全成为企业的核心价值 安全成为企业的核心价值; 养成习惯 养成习惯—— ——培育文化:让安全成为全员的行为习惯; 提高能力 提高能力—— ——强化培训:让安全成
价格: 8.00豆元
大小:2.71M
页码:60页
时间:2013-09-06
浏览:0
ppt
PDCA循环及
管理
技术
工具
的应用ppt
博士主要内容1、管理原则和过程2、PDCA的背景知识3、PDCA循环及其特点4、PDCA循环八步骤详解及管理工具运用5、综合演练--活用PDCA管理循环Slide 3Slide 4教学互动:把大象装冰
价格: 9.00豆元
大小:1.96M
页码:105页
时间:2014-06-26
浏览:0
ppt
【精品PPT】人力资源
管理
分析
工具
人力资源管理分析工具马斯洛的人类需求五层次理论 ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法
价格: 10.00豆元
大小:837.5K
页码:50页
时间:2011-03-16
浏览:1
ppt
[人力资源
管理
]医疗质量
管理
与
管理工具
[人力资源管理]医疗质量管理与管理工具
百色市人民医院 质控科 余贤恩
内
容
1、 4.2.5,4.2.5.1,4.2.5.2 2、质量概念 3、医疗质量概念 医疗质量目标 4、医疗质量管理:制度 流程 能力 意愿 5、质量管理基本要求:确立质量方针、制定质量 目标、建立教育体系、建立考核体系、 建立质控队伍、建立质控信息 6、医疗质量管理工具:iso,tqm,精细化,临床 路径(cp),pdca(4.2.6.1)
三级综合医院评审标准实施细则 (2011 年版)
4.2.5 医院职能部门、各临床与医技科 室的质量管理人员能够应用全面质量管理的 原理,通过适宜质量管理改进的方法及质量
管理技术工具开展持续质量改进活动,并做
好质量改进效果评价。
三级综合医院评审标准实施细则 (2011 年版)
4.2.5.1 医院与职能部门领导接受全面质量管理培训与 教育,至少掌握 1~2 项质量管理改进方法及质量管理常用 技术工具,改进质量管理工作。 【c】1.医院领导与职能部门管理人员接受全面质量管理培 训与教育。【院部(科教科) 】 2.医院领导与职能部门管理人员掌握一种及以上管理 常用技术工具。【院部(科教科)】 【b】 符合“c”,并医院领导与职能部门能将管理工具运 用 于日常质量管理活动,有案例说明。【院部(各职 能科室)】 【a
价格: 10.00豆元
大小:6.39M
页码:116页
时间:2012-10-16
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