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ppt 华信惠悦-知名企业绩效管理体系设计报告
华信惠悦-知名企业绩效管理体系设计报告华信惠悦-知名企业绩效管理体系设计报告华信惠悦-知名企业绩效管理体系设计报告
价格： 10.00豆元 大小：1.79M页码：72页时间：2017-07-20浏览：1
ppt 某物业公司绩效考核与薪酬体系设计方案
绩效管理的目的经营规划目的 将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人，当组织目标发生变化的时候，组织所期望的结果、行为以及员工的特征需要随之发生相应的变化。 管理目
价格： 10.00豆元 大小：1.79M页码：49页时间：2017-11-29浏览：3
ppt A公司绩效考核体系设计
A公司绩效考核管理体系-2-考核评价是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察记录，并在事实的基础上，按照一定的目标进行评价，以配合薪酬分配、职务晋升、岗位异动和员工培训等其他人事活动考核的作用：通过
价格： 5.00豆元 大小：520.0K页码：14页时间：2019-06-18浏览：1
ppt 某酒店供应链体系设计方案
某酒店供应链体系设计方案
价格： 10.00豆元 大小：3.06M页码：61页时间：2019-07-02浏览：1
pptx 组织岗位体系设计03
三、从组织结构演变规律看企业形态进化组织结构演变规律股东价值形态精英价值形态 客户价值形态 利益相关者价值形态进化直线型组织结构职能型组织结构直线职能型事业部型矩阵型流程型组织结构蛛网型网络型组织结构
价格： 1.00豆元 大小：294.02K页码：9页时间：2019-08-16浏览：0
pptx 组织岗位体系设计05
五、组织管控在不同的管控模式下，总部对下属业务单元的管理与控制功能表现出不同的特征财务控制型战略设计型 战略控制型 运营管理型总部对业务单元的干涉程度 程度较低，灵活性较大 局限于财务考核与资本配置
价格： 1.00豆元 大小：125.03K页码：7页时间：2019-08-16浏览：0
pptx 组织岗位体系设计02
二、中国企业“瓶颈”特征何谓“瓶颈”？战略方向不清晰的企业是不会遇到所谓的发展“瓶颈”；所谓“瓶颈”恰恰是战略方向清晰且明确，但就是无法实现；“瓶颈”不是单一危机构成，而是双重危机“接力”式构成，才能
价格： 0.40豆元 大小：270.11K页码：4页时间：2019-08-16浏览：1
ppt 体系结构和流程设计的应用知识讲座
程第一部分何谓信息系统的体系结构第二部分 集中式和分布式的体系结构第三部分 信息系统设计中的数据库设计第四部分 用户和数据系统界面问题第五部分 大标题5第六部分 大标题6Introduction fo
价格： 10.00豆元 大小：721.5K页码：96页时间：2020-08-27浏览：0
ppt 薪酬体系设计与管理
薪酬体系设计与管理
价格： 10.00豆元 大小：725.5K页码：30页时间：2017-08-31浏览：0
ppt 薪酬理念、体系设计及管理
薪酬理念、体系设计及管理
价格： 10.00豆元 大小：1.29M页码：146页时间：2017-09-10浏览：0

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