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便利店推广策略
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便利店推广策略
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ppt-连锁便利店的商品分类配置
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连锁便利店的商品分类配置
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超市、便利店建议订货公式
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超市、便利店建議訂貨公式DMS與缺貨DMS-Daily Mean Sales 係指日均銷量的概念 計算公式：歷史DMS*90%+昨日銷量*10%Ex. 10*90%+12*10%=10.2 缺貨認定：
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[生产/经营管理]便利店可行性分析
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[生产/经营管理]便利店可行性分析
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便利店可行性分析
目标篇
在目前大卖场竞争激烈、相对饱合的前提下，社区及便利市场相对还未全面 启动，因此抢占市场显得尤为重要，必须抢在一线零售商开始布点前尽可能 的拿到最佳位置，并且获取性价比较佳的店址。 我们的目标：第一年开出5-10家门店，确保每家门店都能够盈利，且单店 毛利不低于20个点。 第二年将成为快速成长期，在稳定现有门店效益的前提下，应加大开店力度， 力争能开出20至30家门店，为加盟和兼并一些实力相对较弱的私人店铺或 夫妻店做好前期准备，基础工作包括门店宣传、完善加盟条件和初步建立一 定的配送体系等。 第三年，在以上目标达成的基础上，加大直营店的投入和加店快速度，同时 进一步扩大门店加盟的速度，在解决物流配送的前提下，将门店数扩充至 50-100家，实现规模采购的进价优势和终端资源效益。 我们在三年至五年的目标：完成以中山为基点，向周边城市以及珠三角地区 辐射，扩大影响力，将门店数定在200家以上，发展遍布中山、江门、清远、 佛山等具有潜力的城区和乡镇。 五年至十年的目标：在门店数达到一定阶段后，可以像众多竞争对手一样， 吸引风投和私募基金，通过吸纳更多的资金实现最终的中小板上市或香港h 股上市，以
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[PPT]-广州e乐街便利店商业计划书
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广州e乐街便利店商业计划书
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连锁便利店经营管理技术.ppt
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连锁便利店经营管理技术.ppt
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4、连锁便利店商品结构的原则及操作方法详解
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讲师黄臻连锁便利店商品结构的原则及操作方法黄臻老师资深营采讲师、咨询师，曾任易初莲花店长，配送中心副总经理，，家乐福中国总部高级采购经理（主持“棒”系列产品开发）；乐购中国总部高级采购经理、易买得中国
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超人盒子智能无人便利店招商加盟代理
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超人盒子无人便利店人工智能时代新零售一直以来，唯一不变的是“改变”•惠州市超人盒子网络科技有限公司，位于惠阳区诚杰壹中心。超人盒子拥有成熟的无人贩物技术，（人脸识 别系统、行为分析系统、红外线贩物追踪
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Lafa杭州便利店培训GL1
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Lafa杭州便利店培训GL1
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向豆丁求助：有没有24小时便利店需要几名员工?
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