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xls 汽车4S店市场部年度市场营销计划
基本信息现有信息 更新信息地区 名称地址城市 热线传真拨号 电邮厂家广告 YES 总经理印刷品 YES销售经理省份授权情况 C+J+D 服务经理授权日期 2010.3.15市场代表状况影响主要广宣的城
价格： 1.50豆元 大小：106.0K页码：2页时间：2017-01-16浏览：1
xls 汽车4S店_职位说明书
无忧商务网（）百万管理资料下载平台总经理（总裁）职位名称所属部门直属上级 董事会 实现公司经营管理目标和发展目标 的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后 组
价格： 4.00豆元 大小：97.5K页码：21页时间：2017-02-19浏览：0
xls 副本长春一汽四环汽车挺杆厂质量手册
长春一汽四环鹏坤汽车零部件有限公司文件质量手册编制：日期：审核： 日期：文件编号：QMTG-01 码：1/48批准：日期：54321编号 更改单号 更改页 更改条款 更改人 日期长春一汽四环鹏坤汽车零
价格： 8.00豆元 大小：249.5K页码：44页时间：2018-08-13浏览：0
xls 汽车售后服务流程现场演练评分表
一汽轿车服务技能大赛（2010）--服务中心内部学习运作手册服务流程现场演练评分表服务中心：姓名： 序号： 用时： 分数：评核流程评核内容 标准分 得分 评核标准 备注准备工作工作环境 2工单、工具
价格： 10.00豆元 大小：73.0K页码：6页时间：2019-05-09浏览：0
xls 汽车公司质量指标体系说明
序号项目 描述 统计标准 数据来源 统计单元 责任部门 统计部门 评价周期1 Audit 各工厂 生产质量处 月度2 CAL-FTT 条码追踪系统 成熟产品（车型） 整车工厂 生产质量处 月度3 CA
价格： 10.00豆元 大小：31.5K页码：1页时间：2018-12-22浏览：5
xls 顺 德 汽 车 客 运 站 班 车 时 刻 表
表终点站开车时间 车型 票价 终点站 开车时间 车型 广东省班车广州市广州省站 25 广州市站 25广州芳村 21 广州东站 26番禺市桥 15 54广州天河 29 35广州滘口 23 从化 55广州
价格： 10.00豆元 大小：54.0K页码：5页时间：2017-05-04浏览：1
xlsx 汽车销售期间费用明细表
本期实际上月累计 本年累计实际1 02 03 单位:2013年11月 单位:元1、利息收入2、利息支出3、手续费财务费用合计 本期实际上期累计 本年累计实际1 02 03 04 05 06 07 08
价格： 9.00豆元 大小：17.21K页码：6页时间：2015-03-20浏览：9
xls 国机汽车资产负债表
2015-06-302015-03-312014-12-312014-09-302014-06-302014-03-312013-12-312013-09-302013-06-302013-03-31
价格： 8.00豆元 大小：101.5K页码：2页时间：2015-10-02浏览：0
xls 汽车行业KPI指标库
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格： 5.00豆元 大小：97.0K页码：12页时间：2011-11-10浏览：1
xls [工作计划]获奖汽车4S月度计划
[工作计划]获奖汽车4S月度计划

2011-*-* 月度计划
【情况概要】 1、CS：神访深圳第一，面访900分， 2、续保率的达成205台，挑战目标219台 3、自主研点检及TSM改善达标100% 4、心悦服务品牌体验-安心服务体验车间开放日 5、部门培训及管理 6、不活跃客户招徕率30%和预约率60% 7、G-TSM改善达标100% 8、QC发表进入全国决赛 9、小集团提案18个 10、年度评价改善达标100% 11、国庆车展订单30台 12、竞品和销售可视化工具到位 13、2011新车型H:58台，C：100台 14、新车发布会来店30组

总经理：

客服担当：

市场担当：

改善担当：

【主要课题】 1、CS的强化及推进 2、续保提升的策略 3、自主研和TSM改善 4、心悦服务安心服务开展 5、部门人员培训开展，部门4S管理

6、不活跃客户的招徕 7、G-TSM改善通过 8、QC改善比赛全国决赛 9、小集团活动开展 10、年度评价点检

11、国庆车展订单提升 12、卖场力提升 13、2011新款车型提升销量 14、新车型的发布提升销售量和利

计划

1

2 六

3 日

4 一

5 二

6 三

7 四

8 五 点检弱 项改善

9 六

10 日

11 一

12 二 点检弱 项改善

13 三

14 四

15 五

16 六 CS恳 谈会

17 日

18 一

19 二 点检弱 项改善

20 三

21 四

22 五

23 六

24 日 每周录 音汇总

25 一

26 二

27 三

28 四

29 30 31 五 六 日

课题项目·目标
课题：CS改善推进

责任人

主要实施步骤
①与业
价格： 10.00豆元 大小：381.0K页码：2页时间：2012-01-25浏览：2

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