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xlsx 技术部月度KPI绩效考核
技术部月度绩效考评表考核周期：序号考核项目 项目定义 权重 测评公式 数据来源 数据监督 考评标准 监督签名1 编制技术文件后发布的时机满足生产需要的及时性 25%发布延迟天数 发布延迟次数工厂和质量
价格： 10.00豆元 大小：23.23K页码：5页时间：2018-10-12浏览：0
xls 技术人员绩效考核表12
上级评分总经理评分工作任务能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 3025-2915-25工作质量2015-1910-14工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10有相当的专业技能，足以应付本
价格： 10.00豆元 大小：13.0K页码：2页时间：2014-10-12浏览：0
xls 技术岗绩效考核表格
欢迎提出更好的建议评估项相应表现说明任务质量（项目质量） 28%项目任务完成度 18%独立性（包括使用禅道） 10%工作强度 5%工作能力 18%团队协作 10%创造性 6%出勤率 5%*被评分人姓名
价格： 9.80豆元 大小：13.01K页码：2页时间：2014-03-28浏览：0
xls 部门绩效考核表
绩效考核表权重考核具体指标 实际完成 计划完成 评分标准 考评分 考评说明70%日均订单完成率 35% 6823 23590 29%指标 100%-60% 59%-50% 49%-20%18分值 35
价格： 0.01豆元 大小：31.5K页码：1页时间：2010-06-21浏览：0
xlsx 研发部绩效考核表
研发部关键绩效考核项目权重 序号 计算公式 周评分1 管理制度及流程执行13-102 研发立项及时 根据公司需要及产品架构（末尾淘汰），及时制定年度、季度、月度研发方案，立项内容清晰、明确、有时效 2
价格： 10.00豆元 大小：14.36K页码：2页时间：2018-12-24浏览：0
xlsx 研发人员绩效考核表
考核权重类考评 项目 自己 主管 经理别 项目 描述 1015% 55% 30%10 目标完成情况 执行力差，不能完成计划目标10 工作数量 工作量是否满负荷 大大低于平均工作量 低于平均工作量 工作
价格： 10.00豆元 大小：19.35K页码：1页时间：2019-01-05浏览：0
xls 研发部月度绩效考核表
月度绩效考核表岗位： 姓名： 年份：项目 考核指标 指标定义 评价标准 权重成绩（月度）考评者月周计划提交 按要求完成下周计划 40%人力资源日计划修订 30%计划目标 每周工作与部门目标、岗位职责的
价格： 10.00豆元 大小：1.26M页码：6页时间：2015-06-13浏览：0
xls 绩效考核指标大全
指标类别指标名称页码指标定义市场规模是指公司市场的 市场规模10 大小 市场需求时指市场中新客 市场需求10 户和已经购买该产品的现 有客户对产品的需求情况 市场占有率又称“市场份 额”，是指企业商品
价格： 10.00豆元 大小：41.42K页码：104页时间：2018-07-02浏览：0
xls 绩效考核表格模板
任职人：直接上级签字：签字时间：填表说明：表一 表文件编码：编号：部门： 岗位名称： 第一部分 年度岗位工作目标本岗位的直接上级根据公司战略、部门经营计划和实际工作要求，制定出本岗位年度战略（工作）目
价格： 4.00豆元 大小：56.0K页码：19页时间：2010-01-18浏览：0
xls 仓库绩效考核表格
仓库保管员工作业绩考核表被考核人员管辖仓库 考核部门 考核时间考核项目 考核内容 考核标准 考核信息来源 分值8货位准备和安排合理、恰当、需放置苫垫上的物料，苫垫材料准备是否齐全、到位 现场调查记录
价格： 5.00豆元 大小：34.5K页码：3页时间：2011-06-22浏览：0

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