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年度公司员工培训计划表（最全）
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制表：杨可鱼审核：刘小燕 编制部门：公司人力资源部 批准： 17页签批时间： 日年度公司员工培训计划汇总一览表培训内容培训对象 培训讲师 教材 培训地点 备注 费用预算01 办公室 新入职员工 讲授
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7.00豆元
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新的计划
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现代化养牛场项围墙 草堂与地面 房顶 窗种类 加气块 水泥 彩钢板 8规格 60*30*25 1.5*1量单价280 23 33 180合计 8680 1530 1440青贮窖容量的计算 青贮窖容量3
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10.00豆元
大小：22.5K页码：3页时间：2018-06-26浏览：0
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工作计划总结表（有详细的内容）
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上周总结优先顺序完成时限月目标、月总结按 起止 完ABC 时间 类重要级别目标内容 方法和措施完成分类 快速进入工作状态A开早会 联系贝发明天寄样 联系爱可明天寄样品 未完成目标的原因和障碍 理清文具
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1.00豆元
大小：58.5K页码：2页时间：2009-11-10浏览：0
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工作计划的模板
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8.00豆元
大小：12.0K页码：2页时间：2014-12-25浏览：0
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[工作计划]“五好”班级创建活动考核评比细则
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[工作计划]“五好”班级创建活动考核评比细则
西南石油大学“五好” 西南石油大学“五好”班级创建活动考核评比细则
指标 分值 观测点
1.1思想政治表现（5分）
评分标准
考核方式
1.2 社会公德表现（5分）
全体同学坚持四项基本原则，政治立场坚定，不参与非 考核 法集会和非法团体，该项实行一票否决。 班级成员模范遵守社会公共道德，被学校或省市以上媒 体宣传报道的好人好事加3-5分/每次，被学校通报批评 申报+考核 的扣3分/分，凡有被省市以上公开媒体曝光的不道德行 为或现象，一票否决。 凡班级成员触犯国家法律法规，一票否决；违反校纪校 规，视情节扣2-5分/人次 每期至少组织开展2次班级活动（不含团组织生活）， 效果好，班级成员参与班级活动热情积极，参与率高。 活动开展前三天上报时间地点，学校组织抽查，出勤率 100%上加5分，90%以上加3分，80%以下扣1分，60%以 下一票否决。 班级成员学习生活习惯良好，睡懒觉扣1分/人次，晚归 扣1分/人次，就寝时间到后在寝室大声吵闹喧哗扣3分/ 次，7点30前到上课教室自习率60%以上加2分，80%以 上加4分。(与3.3不重复扣分)（与同专业年级合班上 课的，取平均数） 旷课扣1分/人次，迟到、早退扣0.5分/人次，其他违 反课堂纪律的行为，扣0.5-1分/人次。（课后请假按 旷课处理） 考核
1.3 遵守法律法规和
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30分钟qsc快速检查表
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餐厅名称：值班经理： 评估人： 评估日期：项目 分值 应得分 实得分 扣分说明外围清洁 10地面清洁，无杂物 3玻璃清洁无污渍 3招牌完好清洁并正确开启 2建筑物外立面完好 2得分前厅 20天花板维护
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10.00豆元
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个人所得税快速计算器
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快速编制现金流量表模板
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现金流量表自动生成编制说明一、编制原理本现金流量编制方法主要是根据资产负债表、利润及利润分配表各帐户的变动情况进行分析，并补充若干表外数据(见“表外数据录入”工作表)，然后将这些科目的分析结果分别归入
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10.00豆元
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快速编制资产负债表(新版)
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期末余额年初余额 负债和所有者权益（或股东权益） 期末余额 年初余额流动资产： 流动负债： 货币资金 830,242.50 332,023.55 短期借款 0.00 0.00 交易性金融资产 0.00
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3.88豆元
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医美机构初期快速回款现金流运营方案
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市场开拓期产品立项应用场景产品定价推广渠道备注：统一定价，集中推广推广策略目标制定任务分解奖励机制 采取任务认领制度门诊营销投入产出结构表（渠道版）市场渠道部人力成本职位 人数 薪酬 提成 差旅费 备
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3.00豆元
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向豆丁求助：有没有最好的快速赛车计划软件 实力导师qinsang95?
