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xls 5S管理考核评分表8485830086
分数合计总经办工程部财务部市场部家装设计部工装设计部企划部材料部行政部网销部评分标准:5S管理考核评分表2011年7月1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13
价格: 5.00豆元 大小:17.5K页码:1页时间:2012-06-23浏览:0
xls 办公室5S管理规定
公司各部:为加强公司管理,维护公司良好形象,特制订本规范,明确要求,规范行为,养成 良好的个人习惯,创造良好的企业文化氛围 工作内容及标准 自查频率 将不在使用的资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的
价格: 9.00豆元 大小:14.0K页码:2页时间:2012-05-24浏览:0
xls [工作计划]5S管理标准
[工作计划]5S管理标准

酿造部5s现场管理实施标准
部门/ 工序
位置

项目

分项目
办公区

单位 块 块 块 扇 扇 / / 块 块 盆 盆 把 只 只 张 张 只 只 台 台 台 张 /

数量 2 1 1 2 1 / / 1 1 3 3 1 1 1 6 14 6 3 7 3 1 1 若干

使用频次 每天 每天 每天 每天 每天 / / 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天

定置方 案/图

清洁标准 干爽、无灰尘、油污及废弃物。 干爽、无灰尘、油污及废弃物。 玻璃明亮、无污渍、无锈迹和损坏现象。 玻璃明亮、无污渍、无锈迹和损坏现象。

清洁频次 随时 随时 1次/周 1次/周 1次/月 1次/月 随时 随时 随时 随时

责任人 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员

考核分 值
1分 1分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分

地面

办公室门前 会议室 办公区门窗

门窗 会议室门窗 办公区 墙面 会议室 办公室 经理办公室前 前面草 办公区前 坪 绿化植 物 办公区绿化植物 草坪区绿化植物

清洁无灰尘,无废弃张贴,无蜘蛛网。 见定置 方案 清洁无灰尘,无废弃张贴,无蜘蛛网。 图,拍 的照片 草坪无杂物。 较少 草坪无杂物,绿化植物摆放整齐。 指定位置摆放,无乱放现象。 指定位置摆放,无乱放现象。

扫帚 清
价格: 10.00豆元 大小:3.02M页码:18页时间:2012-07-11浏览:1
xls 3定5S管理程序
E02004. 09. 01 2004.09. 01[0]P 개선대책BACBC2 2004.09. 01[0]P 10년6. 2004년09
价格: 8.80豆元 大小:194.5K页码:6页时间:2012-12-12浏览:1
xls 办公室5S管理规范表
工作内容及标准每日自检办公桌1 桌面无灰尘、水渍、杂物、下班前要清理桌面。2 重要纸张文件,保密资料(包括发票、合同、工作联络单)等一律入柜。3 其他纸件全部整齐放置在文件架、文件夹中、不得散放在桌面
价格: 0.98豆元 大小:35.5K页码:3页时间:2013-01-24浏览:0
xls 5S管理考评表
填表时间:点检项目周一 周二 周三 周四 周五 周六周 价极好良好 普通 极差极好 良好 普通 极差日考评人平均点 平均点日确认人 5S区域位置:整理1.办公室内应无开封后的食品2.办公桌面应无不用的
价格: 8.80豆元 大小:31.5K页码:1页时间:2013-03-01浏览:0
xls 5S管理看板
车间现场管理看板责任划分及考核整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全区域 负责人 得分 整改前 整改后表扬栏 质量管理专栏6S现场管理评分标准 6S成果展示1.整理(通道、工作区域) 4.清扫要与不要一留
价格: 7.80豆元 大小:19.5K页码:1页时间:2013-03-05浏览:0
xls 5S管理控制程序
11员工作业出错机会减少,品质提升,提高工作效率,减少浪费,提高公司整体形象。适用于本公司所有生产、加工过程流程输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 记录 备注检查需求 组织相关部门,会议讨论建立
价格: 3.00豆元 大小:101.5K页码:3页时间:2011-08-18浏览:0
xls 现场5S管理检查标准
序号检查重点1 工作台上的消耗品、工具等无用或暂时无用物品须取走2 生产线上不应放置多余物品,无掉落的物品3 作业区应标明并区分开4 工作区内放置应有整体感5 不同类型、用途的物品应分开管理6 私人物
价格: 10.00豆元 大小:17.02K页码:2页时间:2015-07-07浏览:0
xls 5S管理标准图片对照
序号改善项目 整改前 整改后整改前挂钩摆放零乱 整改后挂钩摆放分类整洁1 喷涂挂钩整改前包装线底部杂物满地 整改后包装线整洁有序2 包装线整改前员工物品到处乱放 整改后员工物品统一放在橱柜内3 员工用
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向豆丁求助:有没有5S管理是什么意思?

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