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xlsx 车间现场5S管理检查表
检查项目检查内容 分数 得分 存在问题整理工作区域是否有与工作无关的东西 5物料、工具、器具等摆放是否整齐有序 5区分要用和不要用的,不要用的清除掉 5工作岗位是否有不良品没有及时更换 5目的:把空间
价格: 10.00豆元 大小:11.89K页码:2页时间:2014-07-08浏览:8
xls 5S管理架构图
章 5S说明 P3-P5  四、 5S管理表格   第二 P8-P9   第五章 5S管理表格    第 2 页文件等级 普通 文件编号 HX/SC.CX-001制定日期 2012.3.24 B/1文
价格: 10.00豆元 大小:134.5K页码:11页时间:2014-08-07浏览:6
xls 5S考核表
班组:负责人:检查内容及要求标准分 1011 12 13 14 15现场使用的物品按标识整齐摆放在指定位置 4每日及时清理工作现场的垃圾,垃圾桶内垃圾储存量4不得超出超出垃圾桶,高出时应及时清理车间通
价格: 10.00豆元 大小:16.0K页码:1页时间:2015-04-25浏览:0
xls 办公室5S管理
序号项目名称 标准及检查内容 标准分值 实际得分 减分说明 签字确认1 办公室 无抽烟、吃零食等现象,办公室无异味,无货物堆积 52 地面 地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、污水等 53 通道
价格: 10.00豆元 大小:17.5K页码:1页时间:2015-06-17浏览:0
xlsx 汽车4S店5S管理标准之展车检查表
郭旭东NMS富永君POLO 森特种志俊徐明亮注:展车清洁对组搭档:姚正麟——孟 维,樊雪峰——黄成,赵英超——王 柳——朱晓倩值班表:周一孟菲樊雪峰,周二李森富永君,周三王晋汤维,周四郭旭东黄成,周五
价格: 5.00豆元 大小:12.89K页码:1页时间:2012-03-15浏览:5
xls 5S 管理 推行工厂制造5S审查评价表
项目第一基准 评价 第二基准 评价一 清扫用具三四五六七油品补给站八九十 分电盘工厂<制造>5S审查评价表 组别:日期: 序号组别5S推进体制1.实施5S活动教育<有资料> 1.已设定目标及达成目标之
价格: 3.00豆元 大小:27.5K页码:1页时间:2020-05-31浏览:0
xls 5S 管理 推行5S評分表
评分序号 评分1 定位10 台柜11 办公室2 地面12 设备3 墙壁13 工具4 电14 门窗15其它类6 日期:序号检查项目检 准1.负责区域有平面图或定位线,定位线清楚1.台,柜无灰尘2.物品有
价格: 3.00豆元 大小:34.5K页码:2页时间:2020-05-31浏览:0
xls 推进5S-5S改善点发现表
「4S的推进方法」改善点发现表(er.)确认对象    判定基准判定结果的课题对应方策(具体性的记入)期限第一次第二次1 在程序更换等中使用频度高的治工具、规定场所临近保管159在通路、地板上不直接放
价格: 4.00豆元 大小:未知页码:3页时间:2010-12-07浏览:0
xls 周生产计划表!203
周生产计划表!203 周生产计划表!203 周生产计划表!203 周生产计划表!203
价格: 5.10豆元 大小:17.5K页码:1页时间:2012-07-24浏览:0
xls 离职申请单!203
离职申请单!203 离职申请单!203 离职申请单!203 离职申请单!203
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