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txt 但离开办公室时也没有固定时间

分钟。此外，甚至没人告诉我，这15 分钟只有在我迟到以后才计算。我仍然待到我应待的最后一分钟。第二封信来自一位经理：我是一个新经理，管理一组人力资源顾问。我的老板（公司的所有者）让我解决这个小组的

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txt 创业公司没有财务部门怎么办

创业公司没有财务部门怎么办_一品财务代记账创业型小公司一般是基本没有什么财务管理的，所以会计核算的重点要放在单据上。代理记账服务现在税务机关对单据的要求，越来越规范了，会计要想做好帐，必须要把原始单

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txt [经济/管理]人力资源管理工作

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人力资源管理工作取得新成绩 
阅读：187 次字体：【小中大】 
2009年，人力资源部紧紧围绕公司发展战略和生产经营开展工作，在人才招聘、劳资管理、员工培训等方面取得了新成绩。 
 
围绕做好人才招聘工作，人力资源部深入各项目部工地及分公司，征求基层单位意见，了解用人需求，制定招聘计划，并征求了公司

价格： 10.00豆元大小：3.89K页码：3页时间：2011-10-04浏览：0

txt [经济/管理]集团公司财务管理制度

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第一章总则 
第一条为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。 
第二条除特别说明外，本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他主体统称“子公司”，公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司”。 
第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度，在公司范围内统一执行，各参股公司参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。 
第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规，并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。 
第二章财务管理体系 
第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：20.79K页码：8页时间：2011-11-11浏览：0

txt [经济/管理]售后服务管理办法

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□ 总则 
(一)本公司为求增进经营效能，加强售后服务的工作，特制定本办法。 
(二)本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章。 
(三)各单位服务收入的处理及零件请购，悉依本公司会计制度中"现金收支处理程序"及"存货会计处理程序"办理。 
(四)服务部为本公司商品售后的策划单位，其与服务中心及分公司间，应保持直接及密切的联系，对服务工作处理的核定依本公司权责划分办法处理。 
(五)本办法呈请总经理核准公布后施行，修正时同。 
□ 维护与保养作业程序 
(六)本公司售后服务的作业分为下列四项： 
1.有费服务(A)－凡为客户保养或维护本公司出售的商品，而向客户收取服务费用者属予此类。 
2.合同服务(B)－凡为客户保养或修护本公司出售的商品，依本公司与客户所订立商品保养合同书的规定，而向客户收取服务费用者属于此类。 
3.免费服务(C)－凡为客户保养或维护本公司出售的商品，在免费保证期间内，免向客户收取服务费用者属于此类。 
4.一般行政工作(D)－凡与服务有关之内部一般行政工作，如工作检查、零件管理、设备工具维护、短期在职训练及其他不属前三项的工作均属于此类一般行政工作。 
　　(七)有<a name="page"></a>

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rtf [经济/管理]10JS人力资源管理程序

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上海家树建筑工程有限公司质量环境职业健康安全综合管理体系 
程序文件人力资源管理程序 
（依据GB/T19001-2008）（依据GB/T50430-2007）（依据GB/T24001-2004）（依据GB/T28001-2001） 
文件编号：JS-QEO·10-2006（D）修订次数：0 
发布日期：2011年6月25日 
实施日期：2011年7月10日 
上海家树建筑工程有限公司 人才推荐表 
推荐人被推荐人学历与资格目前任职状况 
所在机构（岗位）年龄性别 
日 
期 
出生地毕业院校家庭、婚姻等其他情况： 
近五年学习与工作概况 
性格特长 
引进方式、适宜任职的建议人文部跟进状况措施结日果期 
责任人 
JS/J-10-01-2006（D）说明：对被推荐人某些情况如准确年龄等不清楚的，可粗略说明；请对如何引进、适宜任职尽己所能提出建议，暂无明确建议可空白。 
上海家树建筑工程有限公司 面试评分表 应聘人：应聘岗位： JS/J-10-02-2006（D） 
评分项目综合素质 仪表动机、态度稳定性 
要 
点 
评分 
衣着仪表、言行举止是否得体。动机是否合理，态度如何，热切/无所谓。是否经常换工作，离职理由如何。 
应对与反应能力诚信 
在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。是否诚实，个人表述与简历是否一致。 
小专业能力 学习成绩计算机操作 <a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：491.36K页码：12页时间：2011-10-20浏览：0

txt u2q[经济学]资产负债表分析

资产负债表水平分析一、资产负债表水平分析表的编制将分析期的资产负债表各项目数值与基期（上年或计划、预算）数进行比较，计算出变动额、变动率以及该项目对资产总额、负债总额和所有者权益总额的影响程度。二

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txt 入户东莞，办理东莞户口，东莞户口迁移——详述我那一段辛酸难忘的入...

在我很小很小的时候，父母就把我和弟弟丢给爷爷奶奶、外公外婆，我跟着爷爷奶奶生活，弟弟跟着外公外婆生活，而她们双双去东莞闯荡去了。那时候我大约4岁左右，弟弟2 岁，各自跟着年迈的爷爷奶奶，外公外婆相依为

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txt 产后掉头发是怎么回事：总结计划汇报设计纯word可编辑

产后掉头发是怎么回事产后掉头发的现象，是许多女性在刚经历宝宝降生喜悦后却要承受的痛苦。然而许多女性朋友并不是十分了解产后掉头发是怎么回事，以及产后掉头发的原因有哪些，因此在突然面对产后掉头发的现象时会

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txt 试论激励机制在小微企业人力资源管理中的作用

试论激励机制在小微企业人力资源管理中的作用【摘要】在市场经济条件下，小微企业要在激烈的市场竞争中取得立足之地，其内部人力资源管理管理成败决定其成功的重要因素，实施正确的、多样性的激励机制，进而激发企业

价格： 7.00豆元大小：4.11K页码：2页时间：2015-01-05浏览：0