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pdf XX集团人力资规划非常好的一份专业资料,很好的参考价值
主要内容:
2. XX集团业务战略 6
2.1. XX集团的定位 6
2.2. XX集团三年战略目标 6
2.3. 业务经营策略 7
2.4. 人力资源管理启示 8
3. 体系建设与实施的整体思路 10
3.1. 集团纲要的指导意义 10
3.2. 问题及焦点 11
3.3. 体系建设与实施的三条主线 14
3.4. 体系的逻辑结构 14
4. XX集团人力资源管理体系纲要 16
4.1. HR建设指导思想 16
4.2. 核心人力资源管理理念 16
4.3. 人力资源管理政策与原则 17
5. 实施策略与方案 20
5.1. 策略原则 21
5.2. 构筑“六纵四横”的HR体系 21
5.3. 实施计划 22
5.4. 实施策略 23
5.4.1. 策略一:深入推行变革管理,培育变革能力 23
5.4.2. 策略二:加强人才培养,构建核心能力 25
5.4.3. 策略三:强化一线工人的管理 26
5.4.4. 策略四:培养专业的HR管理队伍 28
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全编码键盘是由硬件完成键盘识别功能的,它通过识别键是否按下以及所按下键的位置,由全编码电路产生一个唯一对应的编码信息(如ASCII 码)。非编码键盘是由软件完成键盘识别功能的,它利用简单的硬件和一套专
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ppt 培训管理二级人力资管理师培训讲义,题+答案】12
课件制作课件制作培训需求分析的作用1、是进行培讪评估的基础2、目的是找出绩敁实际状况同理惱状况乊间的差距分析培讪需求旪,应关注叐讪员工的现状、存在问题、期望和真实惱法3、对二览决这个差距,培讪幵丌是唯
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