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ppt 工程项目范围管理
2019-4-91第四章 工程项目范围管理---项目管理的首要工作 2019-4-9 2本章内容 第一节项目的目标管理 第二节工程项目范围管理概述 第三节工程项目范围的确定及定义 第四节工程项目结构分
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1.1编制说明 1.2编制依据 1.3编制范围 2.1质量方针 2.2质量目标 3.1组织机构 4.1主要领导质量职责 4.2部门质量职责 104.3 各相关人员质量岗位职责 125、质量管理制度 2
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11项目风险管理2 项目风险识别3 项目风险评价4 项目风险处理5 项目风险监控2风险是遭受损失的一种可能性。美国项目管理协会(PMI)认为“风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对至少一个项目目
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牛牛文库文档分享参考文献Project Management Institute (PML), 《项目管理知识体系指南》,A Guide theProjectManage
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软件工程(第八章软件工程(第八章 软件项目管理) 软件项目管理)软件工程(第八章 软件工程(第八章 软件项目管理) 软件项目管理)8.1 软件项目计划与组织8.2 软件项目成本管理8.3 软件项目进度
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