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约有123篇，以下是第 101 - 110篇
doc 企业降低成本
企业降低成本
价格： 11.00豆元 大小：145.5K页码：15页时间：2019-04-05浏览：1
docx 企业降低成本途径分析
摘要随着我国国内市场的进一步开放以及经济全球化的步伐不断加快，国内的市场竞争也愈发的激烈，如果一个企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，获得在市场上的一席之地，就必须要降低企业的生产经营成本，增加经济效
价格： 11.00豆元 大小：24.22K页码：11页时间：2019-04-06浏览：1
docx 精益管理降低成本
20精益管理降低成本 20
价格： 10.00豆元 大小：69.32K页码：12页时间：2019-04-09浏览：0
doc 降低成本计划书
降低成本计划书降低成本计划书 1.要根据公司物资采购计划清单和库存情况，分清主次缓急，认真执行“择优选购”和“比价采购”的原则，保质保量，按时进货，规范操作，严格控制物资采购价格、数量，降低生产采购成
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：5页时间：2018-11-17浏览：1
doc 如何降低公司运营成本
如何降低公司运营成本公司的费用包括：营业费用、销售费用、管理费用、财务费用，它们都属于公司的期间费用。 1.营业费用，是指企业在销售商品过程中发生的费用，包括企业销售商品过程中发生的运输费、装卸费、包
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：1页时间：2018-12-17浏览：0
doc 企业如何降低成本-供应商管理培训
企业如何降低成本-供应商管理培训采购师培训供应商管理培训内容战略管理培训成功管理供应链的三个重点采购师培训 供应商管理培训内容战略管理培训 成功管理供应链的三个重点 全国采购师培训认证指定官网 供应链
价格： 10.00豆元 大小：677.07K页码：327页时间：2017-07-11浏览：0
ppt 降低低级失误培训资料
降低低级失误高杨第一章什么是低级失误？•低级失误1.不论原因如何，从结果来看，因惭愧难以说明其原因的失误。与常识相比较，感觉惭愧，没法找到借口。若找借口，怕被说成是这样低水平的（人、做法等）而难以启齿
价格： 10.00豆元 大小：41.5K页码：10页时间：2017-11-09浏览：0
doc 如何降低离职率
如何降低离职率011 1.战略上：组织发展要求+价值观 清晰的考核标准考核要素最多不超过3个，要象置业顾问卖楼佣金一样清晰
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：4页时间：2017-01-22浏览：0
docx 从严标准降低措施
从严标准降低措施从严标准降低措施从严标准降低措施
价格： 5.00豆元 大小：11.19K页码：2页时间：2023-11-22浏览：0
ppt 降低采购成本及供应商谈判技巧
第一部分采购与供应商管理概述第七部分 谈判需求分析与准备第五部分 如何控制采购成本第四部分 采购策略与采购成本第六部分 谈判心理分析第十部分 采购谈判技巧第二部分 采购成本管理基础第三部分 如何分析供
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