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pps 一级人力资源管理师---招聘与配置
国家企业人力资源管理师（一级）专业的，才是最好的您的成长伙伴 13801090162xcxyq@hotmail.com一级企业人力资源管理师国家职业资格培训 一级企业人力资源管理师国家职业资格培训人力
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ppt 人力资源一级考前串讲
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1000建设工程项‎目的组织与‎ 管理 1010 建设工程项‎目管理的的‎目标和任务‎ 项目各参与‎方项目管理‎涉及的阶段‎、目标和任务‎ 各参与方 项目管理服‎ 涉及阶段目标 任务 业主方 业主的利
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doc 一级随访制度
一级随访工作制度一级随访是指住院患者出院后，由其住院期间的主管医师（或科主任、护士长）在规定时间段内，通过一定方式方法对其提供康复、用药等咨询指导的制度规定。内容包括： 1、各病区要建立出院患者随访档
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doc 人力资源管理师一级
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ppt [人力资源管理]薪酬管理一级陈方亮
[人力资源管理]薪酬管理一级陈方亮国家人力资源管理师（一级） 国家人力资源管理师（一级）培训

第五章 薪酬管理
陈方亮

人力资源管理师培训（一级） 人力资源管理师培训（一级）

本章内容
第一节 企业薪酬的战略性管理 第二节 各种薪酬激励模式的选择与设计 第三节 企业福利制度的设计

第一节 企业薪酬的战略性管理
第一单元 第二单元 第三单元 整体薪酬战略的制定与实施 薪酬外部竞争力 薪酬内部公平性

第一单元 整体薪酬战略的制定与实施
y 薪酬的含义和形式， 薪酬的含义和形式， y 制定薪酬战略的意义， 制定薪酬战略的意义， y 薪酬战略与薪酬制度的关系， 薪酬战略与薪酬制度的关系， y 薪酬战略的目标和构成，设计的技术； 薪酬战略的目标和构成，设计的技术； y 薪酬战略设计的技术； 薪酬战略设计的技术； x 掌握企业薪酬战略的制定， 掌握企业薪酬战略的制定， x 影响薪酬战略的因素分析 x 企业薪酬战略的制定具体实施的步骤和方法。 企业薪酬战略的制定具体实施的步骤和方法。

知识要求

薪酬的含义【 一、薪酬的含义【y】
广义：薪酬是指员工作为劳动关系中的一方，从用人单位 ——企业所得到的各种回报 ——企业所得到的各种回报，包括物质的和精神的、货 各种回报，包括物质的和精神的、货 币的和非货币的。 一般意义：薪酬是劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后 ，从企业一方所获得的货币收入 ，从企业一方所获得的货币收入，以及各种具体的服务 货币收入，以及各种具体的服务 和福利之和。 福利之和。

薪酬
货币形式 非货币形式

直接 形式

间接 形式

表彰 嘉奖

荣誉称号 奖章授勋

基本工资 绩效工资 其他工资 特殊津贴

其他补贴 社会保障 员工福利

知识要求

二、薪酬的形式【y】 薪酬的形式【
（一）基本工资：企业支付给员工的基本现金 （一）基本工资：企业支付给员工的基本现金薪酬； 现金薪酬； 基本工资
价格： 10.00豆元 大小：1.66M页码：146页时间：2013-06-19浏览：0
doc 小一级总结
认真参加学校组织的各项政治理论学习，关心时事政策，在工作和学习中认真执行十六大精神和“三个代表”重要思想，与时俱进，爱岗敬业。严格执行教育方针，尽职尽责，教书育人；同时面向全体学生，热爱、尊重、了解和严格要求学生，不歧视、挖苦他们，循循善诱，诲人不倦；要求学生做到的，自己首先做到，以身作则，为人师表。在工作中，始终保持饱满的工作热情，克服困难，认真履行了一名小学教师的职责和义务。
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高级人力资源管理师（一级）课堂笔记第一章 人力资源规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针； 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 战略是策略的上位
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