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ppt 人力资源管原理
江西州科技 院工商管理资资 资《人力资源管理》资程学第一章:资资 ••••••123••••(一)人力资源的 、人力:•人的能力(力、智力、技能) 学富而投入到生资中的一切要素。通常资源 将分资人力资
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ppt 原理
有关计划的名言会做计划是人与动物的主要差别之一 做计划是管理者与一般人的主要差别之一 计划是判断一个企业管理水平的主要标准之一第一节 计划概述第二节 计划编制过程第三节 计划的组织实施 一、计划的概念
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ppt ERP原理培训
ERPERPERP企业管理信息系统产生与影响ERP 产生产类型离散式产品生产流程式产品生产企业面临的挑战:质量、成本、交货期和新产品开发速度决定企业竞争优势顾客要求不断变化,对产品定制要求越来越高短交
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doc 原理解读
第一章管理的含义: 管理是指为了实现组织的共同目标,对组织要素及其组合和组织系统的运行进行决策,计划,组织,领导和控制等全部工作的总和。 管理是科学性和艺术性的统一: 1. 管理的科学性是指管理者自觉
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doc 工作分析原理资料
第一章工作分析原理 第一节 工作分析是什么 第二节工作分析有什么用 第三节工作分析的流程 第四节工作分析的应用 第二章工作分析的方法 第一节 工作分析有哪些方法 10第二节 工作分析表的填写 11第三
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ppt 沟通原理知识分享
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ppt 营销学原理培训资料
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ppt 企业管原理演示教学
11、企业、管理、企业管理的含义和特征;、企业、管理、企业管理的含义和特征;22、现代企业制度的基本内容; 、现代企业制度的基本内容;33、管理者的角色与技巧; 、管理者的角色与技巧;44、构成管理活
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ppt 沟通原理练习
6习题讲解卢继华雁抖势熬娥殆庆惭捍丫形铰励小裸碉坏篓乘督吼左而吕跪价硬泵眷墟恰烟沟通原理练习,沟通原理练习,10/28/20232Chap1袒事君令惨阐娜废孪钨恳摘珐袒汕谈把阁韩追料泼揣寅冉哗狗脖秸豆
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ppt 三、企业管原理
企业管理原理、理念与方法学习目标:知识要点 熟悉领导的含义、准则、方法; 理解系统的含义、观点; 掌握组织的原则、形式; 明白控制的实质、程序; 掌握如何知人、用人; 熟悉如何调动人的积极性; 理解人
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