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doc 麦肯锡研究报告
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doc 麦肯锡建议书
麦肯锡《人才测评业务方法论介绍》66页.ppt 务市场细分研究报告》71页.ppt 麦肯锡《中国电信---市场细分是为客户创造价值过程中的关键》109页.ppt 麦肯锡《中国企业如何改善绩效管理》67
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ppt 中国联通-麦肯锡-战略设计报告知识讲座
今日议题•远景目标• 企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示• 业务单元战略和业务计划• 财务模型和财务指标制定今日议题• 远景目标• 企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示• 业务单
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ppt 中国石油塔里木油田分公司-麦肯锡-人力资源管理知识讲座
油塔里木油田分公司塔里木油田分公司建立先进的薪酬体系以实现股东价值最大化 建立先进的薪酬体系以实现股东价值最大化管理技术人员薪酬体系 管理技术人员薪酬体系建立先进的管理和专业技术人员薪酬体系 建立先进
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doc 麦肯锡-XX证券的人力资源战略
麦肯锡-XX证券的人力资源战略 西南证券的人力资源战略 ——2002 年的打算 西南证券的三步发展战略 Source: 短期(2001-2002) 中期(2003-2005) 长期(2005 以后)
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doc 麦肯锡九大手册之五业绩管理
麦肯锡九大手册之五业绩管理 SOE020408BJ(GB)-workshop 业绩管理 概述与基本框架 工作手册 本手册及附件包括了McKinsey 公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册
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麦肯锡员工培训方案员工培训方案 建立双赢式的培训体系提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献 把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控
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doc 麦肯锡:进度安排培训
麦肯锡:进度安排培训进度安排培训 BS/020730/SH-schedulingtraining(2000GB) BS/020730/SH-scheduling training(2000GB) BS
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LCS000818BJ(GB)麦肯锡战略制定流程 儒思HR人力资源网 LCS000818BJ(GB) 麦肯锡战略制定流程综述1. 决定使命和远景 8. 测试并制定实施计
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doc 麦肯锡项目建议书
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