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人力资源管理手册第一部分 总则 为了规范公司(集团)的人力资源管理制度,提高人力资源管理的效率,提高员工工作的积极性及 使本公司的人事管理有所依据,特制定本制度。 本制度适用于公司(集团)的所有员工,
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招聘工作流程一、招聘准备 (一)拟定招聘计划 在每次招聘前,应制订细致的招聘计划,获公司批准后按计划招聘。计划内容包括: 1.招聘的人数、职位、要求(附职位说明书或聘用标准) 2.招聘准备工作 (1)
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第三章招聘工作 第四章新员工入司工作流程 第三章招聘工作 通过系统化的招聘管理,保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合格、优秀的人才。 招聘政策招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应
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人力资源规划招聘工作流程人力资源规划 -HR工作的航标兼导航仪 航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力资源管理也一样,需要确定HR工
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天天文档在线 qq:74442182 招聘工作流程 总体原则: 招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,
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招聘用人部门 人事部 主管公司领导 总经理 关联流程 成功与失败,不在于天赋,更不在于勤奋,而在于个人发展的过程中你能否尽早得到高人的指点,占有精准的、不为人知的培训学校如何招生,招生方法,招生方案,
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用人部门提出申请并草拟职位描述及任职资格,提交人事部上报。核准 (总监) 审批 (分管副总) 签批 (总经理) 对外招聘 获取简历 (人事部) 笔试 (用人部门提供试卷,人事部安排) 复试 (总监)
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