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pdf XX股份有限公司员工培训管理体系设计方案（全套）【非常好的一份专业...

主要内容:
第一部分员工培训设计方案 1
第一章总则 1
第二章培训种类和形式 3
第三章培训组织与管理 7
第四章受训者的权利与义务 8
第五章培训计划与实施 9
第六章培训成果呈报 11
第七章培训评估 12
第八章培训经费、设施、设备的管理 13
第九章员工培训出勤管理 14
第十章培训资源的管理（内外部培训师管理制度） 15
第二部分新员工培训管理办法 18
第一章总则 18
第二章培训管理 19
第三章通识训练 20
第四章部门内工作引导 21
第五章部门间交叉引导 22
第六章新员工培训评估 23
第三部分岗位技能培训管理办法 24
第一章总则 24
第二章高层管理人员的培训 25
第三章中层管理人员和职能业务骨干的培训 27
第四章专业技术人员的培训 28
第五章技术工人的培训 29
第六章特殊工种员工的培训 31
第四部分专题专项培训管理办法 32
第一章总则 32
第二章专题专项培训的组织与管理 33
第五部分员工外派培训管理办法 34
第一章总则 34
第二章外派培训人员资格 35
第三章外派培训处理程序 36
第四章外派培训人员工资 37
第五六部分培训流程图及其说明 38
培训流程图 38
培训计划及执行流程说明 39
第七部分附件 41
附件1 培训需求调查表 41
附件2 计划外部门培训申请表 42
附件3 员工外派培训申请表 43
附件4 员工培训考核记录 44
附件5 在职培训总结表 46
附件6 培训工作评价表 47
附件7 在岗培训费用申请单 48
附件8 员工培训签到表 49

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pdf 基于职位的薪酬体系设计方案【专业人力资源管理资料】

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物业管理专业技术人员及操作人员的培训物业管理专业技术人员及操作人员的培训物业管理专业技术人员及操作人员的培训

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一六年七月一日目录第一章机构设置第一节公司机构第二节部门职责第二章日常管理制度第一节考勤休假制度第二节物资用品采购及使用制度第三节物品领用管理制度第四节清洁卫生管理制度第五节档案管理制

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XX集团薪酬管理制度（范本）【强烈推荐，实战精华版，一份非常好的专业资料】

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pdf XX股份有限公司薪酬管理制度（全套）【非常好的一份（专业）资料，拿来...

主要内容：
第一章总则 1
1.1薪酬管理的基本目标 1
1.2薪酬管理的基本原则 1
1.3薪酬管理的组织体系 1
1.4关于本手册的修订 3
第二章职位分析和岗位评估 3
2.1职位分析 3
2.2岗位评估 4
第三章薪酬水平 5
3.1薪酬水平策略 5
3.2岗位薪酬级别 6
3.3个人薪酬档位 7
3.4现有人员薪酬水平确定 7
第四章薪酬结构 8
4.1薪酬结构策略 8
4.2标准薪酬的构成 8
4.3个人实得薪酬计算 10
4.4业务人员提成的发放 10
4.5年度效益奖金的发放 11
第五章薪酬调整 12
5.1调整形式 12
5.2调整范围 12
5.3调整时间 12
附录1：XX公司岗位评估结果一览表 13
附录2：XX公司岗位序列－薪资等级分布表 15
附录3：XX公司各薪资等级内薪资档位分布表 16
附录4：XX公司各岗位薪资等级和档位汇总表 17

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pdf XX汽车销售服务有限公司售后服务管理制度汇编【非常好的一份专业资...

主要内容：
1 预约管理制度
2 业务接待标准规程
3 派工管理规程
4 质量检验工作规程
5 服务交车工作规程
6 财务部工单审核管理制度
7 维修车辆移动规定
8 安全生产规章制度
9 紧急逃生程序
10 危险品管理规定
11 设备操作规程汇编
12 售后部岗位职责汇编
13 保修业务管理规定
14 B/O零件订货管理规程
15 PHASE-IN和PHASE-OUT管理标准
16 零件报废管理制度
17 零件到货期变更处理规定
18 零件特别订货管理规定
19 行政综合管理条例
20 服务跟踪回访管理制度
21 客户关系部组织机构及岗位描述
22 环境管理工作组织机构及岗位描述
23 投诉处理流程及原则&重大投诉规避措施
24 PDS操作规程
25 库存商品车管理规定
26 销售交车工作规程
27 客户服务专项资金管理办法
28 员工职业发展规划细则
29 经销店业务改善组织及岗位描述

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pdf 人力资源管理经典案例汇编【非常好的一份（专业）资料】

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