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pdf 昆船公司烟机客户关系管理研究-new
第一章绪论 第一章绪论 第一节 研究的背景 昆明船舶设备集团有限公司(简称昆船公司)现隶属于中国船舶重工集团公司,是国家烟草专卖局批准许可的烟草专用机械设备生产销售企业;是中国最资深的烟草制丝成套生产
价格: 4.00豆元 大小:1.87M页码:43页时间:2014-12-21浏览:0
pdf B公司跨国经营的人力资源管理问题研究-new
第一章绪论 第一章绪论 第一节 选题的背景及意义 随着世界金融危机的爆发,对于每个国家和企业来说,不但是一种严峻的挑战,同时又是一种不可多得的发展机遇。因此,在一段时间内,在全球范围内很快刮起了一股“
价格: 4.00豆元 大小:1.63M页码:43页时间:2014-12-31浏览:0
pdf QS公司业务流程再造的研究-new
参考文献第一章绪论1.1选题背景在全球企业完成工业化进程逐步进入信息化社会后,经营环境变化迅速,一些早期业绩良好的企业由于墨守成规、固步自封、不思进取且没有及时采取快速变革的措施用以适应新的竞争形势,
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pdf Teradata公司学习型项目团队管理研究-new
随着世界经济一体化进程的加快和科学技术的迅猛发展,企业面临的环境正
在发生翻天覆地的变化,为了生存、发展,企业必须顺应形势变化,不断对自身
进行调整,在企业内构建学习体系,有效的提高员工能力和企业绩效。学习型组
织理论已经成为当今西方企业管理界最热门的话题之一,国外和国内一流企业的
成功应用也证明了其理论的先进性。
本文以学习型组织理论为基础,通过对咨询行业,特别是以“项目组”为实
际业务运作单元的国际化咨询公司的特点进行研究,对存在的问题进行了深入分
析,基于彼得.圣吉的五项修炼和马奎特的学习型组织系统模型,提出了全面、适
用的学习型项目团队建设方案。整个方案包括学习型项目文化建设、学习规划、
内容设计与开发、团队学习和学习监督五个部分,每个部分着重解决学习型组织
建设过程中的一些关键问题,如学习型项目文化建设重在树立愿景及营造良好的
学习氛围,学习规划主要解决学习与需求及目标匹配的问题,内容设计与开发保
证了提供的学习内容的质量及可用性,团队学习是整个学习型项目建设的核心,
它通过各种方法和手段来提高整体的学习效果并使之转换为实际的工作产出,学
习监督则通过合适的评估和改进措施来确保最终的建设效果,实现持续的学习与
进步。
TERADATA(中国)公司将本文提出的方案和各项具体措施应用到学习型项
目团队建设的实践中,用以改善其学习型组织建设在国内遇到的众多问题,通过
对上述五个方面的建设,以及从组织结构、技术支持、和监督服务上采取了系列
保障措施,提高了整个团度的学习能力和应变能力,从而大大提高了项目团队的
工作绩效和企业整体的市场竞争力。
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pdf 中国电信EVA指标实施效果评价体系研究-new
中国电信EVA指标实施效果评价体系研究-new中国电信EVA指标实施效果评价体系研究-new中国电信EVA指标实施效果评价体系研究-new
价格: 4.00豆元 大小:7.63M页码:46页时间:2015-02-11浏览:0
pdf 宇贷代公司客户关系管理的实施研究-new
第一章引言第一章 引言2008年的一场金融风暴席卷全球,我国企业也一样在波涛中求生存,贸易 相关企业受到的影响更为显著,货代行业就是其中之一。如何利用CRM增加 公司竞争力,抵抗金融危机是本文研究的方
价格: 4.00豆元 大小:4.19M页码:68页时间:2014-07-10浏览:0
pdf A纺织有限公司人力资源管理问题及对策研究-new
纺织行业作为我国第二大出口产业,是我国国民经济可持续发展的重要支
柱。目前,纺织企业人力资源管理虽受到理论界、学术界一定程度的关注,但
深度广度一直都不够,理论研究的涉足比较少,用新的理论去思考、研究的就
更少,从而导致了纺织企业人力资源管理缺乏强有力的理论支持,直接影响了
纺织企业综合竞争力的提高和加强。
本文从A纺织有限公司人力资源管理现状入手,对公司人力资源管理状况
进行了全面的调研,在调研分析的基础上,找出现有人力资源开发与管理方面
存在的问题,根据现代人力资源管理理论提出了相应改进的对策与建议。通过
对A纺织有限公司人力资源管理和开发进行创新研究,有利于更深入、更全面
地理解我国纺织企业人力资源管理的内涵和发展方向,有着重要的理论价值。
同时对A纺织有限公司人力资源有效管理进行研究,为了使其在激烈的市场竞
争中立于不败之地,提出许多很好的建议,对纺织企业的组织人力资源管理改
革创新,具有较强的可操作性和现实指导意义。
价格: 4.00豆元 大小:2.48M页码:41页时间:2014-08-21浏览:0
pdf 现代人力资源管理对国有企业的影响-new
随着我国社会主义市场经济的高速发展,企业之间的竞争也在加剧,作为企业
发展的最宝贵资源,人力资源管理在企业经营管理中的重要性越来越凸显。
国有企业是我国国民经济的重要支柱,对我国社会主义市场经济发展、解决人
员就业、维护社会主义稳定方面做出了极大的贡献。随着全球经济一体化进程的加
快,企业之间的竞争也在不断加剧,如何在激烈的市场竞争下求得国有企业的生存
发展,人力资源管理就是其中一个重点。近年来,国有企业的人才大量流动到私营
企业,给国有企业带来了巨大的人力资源损失,也对国有企业发展产生重要影响。
随着现代人力资源管理思想进入我国并且被越来越多的企业所接受,我国国有企业
也进行了相应的人力资源管理改革,比如将单独的人事部门和劳资部门合并为人力
资源管理部门,但是由于长期受到我国计划经济的影响,国有企业在进行人力资源
管理体制建立中,仍然较大地受到传统人力资源管理的影响,在人力资源管理上观
念落后,缺乏有效的激励机制。这种情况下,如何建立与我国社会主义市场经济发
展相符合的,并且与国有企业管理相符合的现代人力资源管理体制就成为摆在我们
面前的一个重要课题。
本文分析了我国国有企业在人力资源管理中存在的问题,从树立现代人力资源
管理理念、提高人力资源管理水平、优化人力资源管理机制、制定科学的人力资源
规划、加强人才培训,提升员工素质等几个方面提出加强国有企业人力资源管理的
对策建议,希望将国有企业人力资源优势发挥最大化。
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pdf 2017年创业园创业项目征集new
2017年创业园创业项目征集new2017年创业园创业项目征集new2017年创业园创业项目征集new
价格: 10.00豆元 大小:52.84K页码:7页时间:2018-06-28浏览:0
pdf 同煤集团技术型员工激励问题研究-new
第一章绪论1第一章 绪论1.1 研究背景及意义技术型员工是直接承担煤炭开采和生产职能的人员,煤炭企业的发展与他们的工作状态是密切相关的。近年来我国煤炭企业逐步实现了对煤炭机械设备的应用,大量自动化机械
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