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ppt 宝钢精益六西格玛管理黑带培训教材(2)
六西格玛精益运营黑带训练教材版权归宝钢股份所有2004DMAIC1.1 确认业务改进机会六西格玛精益运营黑带训练教材版权归宝钢股份所有 20041.0确定改进机会2.0测量业绩表现3.0分析改进机会4
价格: 10.00豆元 大小:1.02M页码:99页时间:2010-08-02浏览:0
ppt 宝钢精益六西格玛管理黑带教材(4)
六西格玛精益运营黑带训练教材版权归宝钢股份所有3.0 分析阶段DMAIC六西格玛精益运营黑带训练教材 版权归宝钢股份所有1.0 Define定义阶段3.0Analyze分析阶段4.0Improve改进
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ppt 经典六西格玛管理教材
--必须摒弃的两种学习态度--六西格玛管理法导论1、无所谓的态度--“既然被安排来学习就学吧!至于六西格玛真的有吗,我才不相信呢?迟早也和TQM、ISO9000一样,过一阵风就没…”2、畏惧的态度--
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ppt 面向卓越绩效的六西格玛管理
Chinaassociationforquality中国质量协会广西艾肯迪管理顾问公司中国检验认证集团质量认证有限公司Chinaassociationforquality中国质量协会内容提要1卓越绩效
价格: 6.00豆元 大小:1.68M页码:48页时间:2011-05-20浏览:0
ppt 六西格玛管理
什么是六西格玛管理?•六西格玛管理的特点?• 六西格玛在业界和在摩托罗拉• 六西格玛案例分享今天的话题 今天的话题•你的企业是否比竞争对手有足够的竞争优势?---今天的竞争环境太恶劣了•你的企业是否比
价格: 6.00豆元 大小:5.57M页码:36页时间:2011-08-17浏览:0
ppt 六西格玛管理及其在企业的实践与认识
2010/03/目标:总体了解六西格玛管理的基本概念、理念、方法、关键成功要素主要内容:• 六西格玛管理的起源和发展态势• 六西格玛是什么• 六西格玛改进方法• 推进六西
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ppt 六西格玛管理
σ管理的来源6σ管理是80年末作为一种突破性的质量管理战略在摩托罗拉公司成型并付诸实践,三年后取得了空前的成功:1、产品的不合格率从百万分之6210(大约四西格玛)减少到百万分之32(5.5西格玛),
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ppt 六西格玛管理讲座
一、六西格玛管理的产生与发展过程1、六西格玛起源——摩托罗拉公司点燃了火种摩托罗拉实施六西格玛战略行动的效果非常显著。在短短的5年时间里,产品质量提高了十倍,成为第一批获得美国“波多里奇国家质量奖”的
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ppt 六西格玛管理
六西格玛管理——过程管理体系方法10.1六西格玛管理原理正态分布,代表过程的变异控制了变异就是控制了过程。10.1.1 含义 是改善组织过程质量管理的实施原则和技术。 ——改造组织过程,接近零不合格
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ppt 六西格玛管理培训
六西格玛管理培训六西格玛
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