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ppt 员工职业素养培训PPT-人力资源管理
企业的本质提供有价值的商品、服务提供有价值的商品、服务分享利润员工 股东 再投资 国家满足客户的需求获得利润企业的组织经营者管理层一般员工层投资者产品研发质量商务制造市场销售服务财务人力企划信息直接增
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ppt MOTO公司人力资源管理员工培训教材
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明第一章人力资源管理概述• 学完本章后,学员将能够:– 理解和掌握人力资源管理的基本概念– 明确人力资源管理的主要职能和关键环节– 明确人力资源管理对现代企业
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2011-4-612011-4-6 本章重点招聘的程序与方法本章难点员工甄选的有效性2011-4-6 3一、招聘的概念和作用二、招聘的程序三、影响招聘活动的因素2011-4-6 4(一)员工招聘:是指
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HumanResource Management•员工培训的重要性 员工培训的重要性培训的原则和形式 培训的原则和形式员工培训流程管理 员工培训流程管理培训的主要方法 培训的主要方法组织学习与学习型组
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ppt 人力资源管理员工训练与开发
——中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院 培训:给新员工或现有员工传授完成本职工作所必需的基本技能的过程。包括:1、技术培训:提供完成目前工作所必需的技能;2、管理培训:为组织发展或解决某
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ppt 人力资源管理-员工招聘
【学习目标】1.认识员工招聘在组织中的作用;2. 掌握员工招聘的概念与方法;3. 掌握各种招聘和甄选方法的区别、使用场合;一、员工招聘概述1.员工招聘的宗旨“在合适的时候将合适的人员安置到合适的岗位”
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ppt 《劳动合同法》下用风险防范与员工关系管理
梁伟权字之诚2课程背景一、在困难时期劳资纠纷很容易发生,部分地区和特定行业还出现劳资纠纷“井喷”现象;二、劳动争议案件总体数量仍将保持较大幅度增长;三、如何疏导和化解劳资矛盾?四、如何建立劳动关系预警
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