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人力资源管理师培训(国家职业资格二级)第四章绩效管理(PPT-1...
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第一节绩效考评的方法与应用 绩效考评的方法 绩效考评方法的应用 第二节 绩效考评指标和标准体系设计 绩效考评指标体系设计 绩效考评标准的设计 第三节 关键绩效指标的设定与应用 第四节 360度考评方法
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[精]招聘与配置国家人力资源管理师二级教程
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招聘与配置国家人力资源管理师二级教程招聘与配置,招聘和配置,人力师
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国家二级人力资源管理师考前总复习
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主要内容:概念——供需预测——组织结构设计——工作分析一、人力资源规划的概念 狭义:是指进行人力资源供需预测,并使之平衡的过程。 广义:是指从公司整体发展战略出发,对公司HRM进行系统统筹,是各类人力
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绩效管理(企业人力资源管理师国家职业资格二级)
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2007.2.6四级企业人力资源管理师国家职业资格4级三级企业人力资源管理师 国家职业资格3级二级企业人力资源管理师 国家职业资格2级一级企业人力资源管理师 国家职业资格1级第一节 绩效考评的方法与应
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人力资源管理师国家职业资格二级认证培训
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副教授广东省职业技能鉴定指导中心人力资源专家组 HJJHJJOK@126.COM一、人力资源管理中的绩效管理人力资源管理 资源、 市场规律、 配置、 收益*绩效与薪酬相关绩效门槛绩效与晋升相关**组织
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人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训——绩效管理
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人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训-绩效管理
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国家人力资源管理师二级教程招聘与配置
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2011-11-141国家人力资源管理师 二级教程2011-11-14 2案例分析HNC化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是HNC化学有限公司在中国的子公司,主
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人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训
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人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训
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人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训薪酬管理王奋教学安排一、 各节重点内容讲解二、 综合练习举例第一节 薪酬调查 薪酬市场调查 员工薪酬满意度调查讲解内容知识要求能力要求一、 薪酬市场调查重点知
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向豆丁求助:有没有国家二级社会指导员证办证做假证【加V信hzvip168zj】?