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竞争对手分析方法论竞争对手分析步骤1、选择竞争对手；2、竞争对手要素分析一、竞争对手的选择：1、选择目前重要的竞争对手；2、预测潜在的竞争对手：•不在本产业但是可以不费力气便可克服进入壁垒的公司；•进
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案例分析：如何对待规章制度？•孙总认为：在企业中，讨论制订了很多的制度，既然在制订的时候大家都没有异议，按道理平时就应该一律照章办事，违反了规章制度就应该照章处理，但在实际工作中，周总常常以属于特殊情
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2011.5.20一、人伤损失材料收集 二、人伤损失审核要点 基本资料： 5，其他必须材料事故材料： 4，赔付凭证医疗材料： 2，住院病历本(病案首页、病情记录、手术记录、各种检查报告单、医嘱单、住院
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ppt 人力资源管理:概论
人力资源管理是促使组织人力有效运用的一种管理功能,其目的在於达成组织与个人的目标.HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IS THE FUNCTION PERFORMED IN ...
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