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pptx 绩效监控
绩效管理—理论、方法与案例人民邮电出版社方振邦 编著绩效管理—理论、方法与案例人民邮电出版社第四章 绩效监控第一节 概述第二节 绩效沟通第三节 绩效辅导第四节 绩效信息的收集绩效管理—理论、方法与案例
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pptx 绩效评价
绩效管理—理论、方法与案例人民邮电出版社方振邦 编著绩效管理—理论、方法与案例人民邮电出版社第五章 绩效评价第一节 概述第二节 评价中常见的问题第三节 评价主体第四节 评价周期第五节 评价方法绩效管理
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ppt 绩效管理
1正德厚生,勤于至善国家人力资源管理师三级职业技能鉴定辅导课程2项目理论知识鉴定比重 技能要求鉴定比重基础知识 ２０ /相关知识人力资源规划１５ １５招聘与配臵１５ 0培训与开发１５１５绩效管理１０
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ppt 绩效考核
某制药企业，大区经理王经理手下有两个区域主管甲和乙。甲负责的区域经济发达，人们保健意识强，所以，甲几乎不费吹灰之力就使得销售额直线上升。乙负责的区域经济欠发达，人们保健意识淡漠，尽管乙工作非常努力，但
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ppt 卓越绩效
KMUSTQDIKMUST QDI—柯林斯《从优秀到卓越》KMUST QDI综合的组织绩效管理方法为顾客、员工和其他相关方不段创造平衡的价值，提高整体绩效和能力获得持续发展和成功过程四要素：方法-展开
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ppt 绩效控制
——难在哪里？难在哪里？精品资料网（） 工作人员不努力吗？工作人员不努力吗？ 任务数量完成需要强有力的保证？ 任务数量完成需要强有力的保证？ 是否需要进行质量上的
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ppt 绩效考核表范例
绩效考核表范例绩效考核表范例绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样，可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测”自己的表现是否达到要求。考核来客观、准确地表达自己的判断，传送明确的信息
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ppt 绩效评估-绩效管理-绩效发展-详解分享
1绩效评估绩效评估- -绩效管理 绩效管理--绩效发展 绩效发展2概念 概念绩效评估是一种过程，是组织用 绩效评估是一种过程，是组织用来衡量和评估员工某一时期的工 来衡量和评估员工某一时期的工作表现，
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ppt 二级绩效控制管理
训训2013-2-23为什么要进行绩效管理？为什么要进行绩效管理？11、将公司的经营目标分解到部门和个人，使员工理解自己的工作在整个公 、将公司的经营目标分解到部门和个人，使员工理解自己的工作在整个公
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ppt 绩效奖金管理办法
2018-7-3第1页•项目概述和回顾• 绩效奖金管理办法• 员工职业发展系统• 人力资源部管理流程• 计件工人管理办法• 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程2018-7-3第2页项目进度：
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