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ppt 质量工具详解
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pptx 第四章供应物流管理详解
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ppt 6第五章企业所得税政策详解
内得收入的业业（以下业称企业）。企业包括：公司、企业、事业业位、社 会民业业合作社以及取得收入的其他业业。【注意】企业所得 25%（二）小型微利企业 20% （三）高新技业企业：15% 符合业定件的小
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ppt 某地产人力资源规划详解
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ppt 第六讲 绩效考评详解分享
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ppt XXX公司绩效考核制度讲解详解分享
logXXX公司绩效考核制度讲解2•适用范围、对象• 绩效评估内容、周期• 绩效评估流程• 绩效评估结果的应用–绩效奖金的计算–岗位异动–培训依据• 员工申诉• 绩效评估体系的调整流程• 绩效评估管理
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ppt 绩效考核与操作流程详解分享
---没有绩效考核就等于没有管理寓言故事：花猫与老鼠作用原则绩效考核目的意义组织的各级管理者，通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。---发奖金---
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ppt 绩效考核激励体系与结果运用实践技巧详解分享
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ppt 绩效考核与绩效管理的目的详解分享
1、传统绩效考核的目的•通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。• 通过考核极其对考核结果的合理运用（奖惩和待遇调整），达到激励员工努力工作。•
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ppt 绩效考核与绩效管理详解分享
绩效考核与绩效管理一、概念、意义、体系能力（评估）行为（考核） 绩效（考核） 结果反馈（知识＼能力） （绩）奖酬教育培训基础发挥 结果绩效管理的内涵与外延绩效差异客观存在 绩效差异：高水平与平均水平工
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