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对于员工技能评价的参考图标,比较完善和有特点的的员工技能比较模板,让人一目了然地了解各员工的进步和需要提升点。
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员工培训跟踪器培训日志课程表个人信息培训日志培训日期 姓名 课程 讲师 参加2012-6-1 员工介绍Err:508 是及格2012-6-2 员工介绍Err:508 是不及格2012-6-3 员工介绍
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xls [经济/管理]骨干、管理员工绩效考核表
[经济/管理]骨干、管理者员工绩效考核表

骨干、 2010年 骨干、管理者月度成长进步表(2010年
名: 姓 名: 位: 岗 位: 填表日期: 填表日期:
一、本月度认真学习了本期《时利合之窗》,其中董事长随笔是: 本月度认真学习了本期《时利合之窗》 其中董事长随笔是: 最深的体会是: ⒈ ⒉ 自己在以下这些方面已经做到了: ⒈ ⒉ 二、在与其他部门的配合支持方面,本月度自己主动帮助的部门或分公司是: 在与其他部门的配合支持方面,本月度自己主动帮助的部门或分公司是: 事件内容是: 事件内容是: 三、本月度自己帮助了以下朋友(员工):⒈ 本月度自己帮助了以下朋友(员工):⒈ ): 他们在以下方面有了长足的进步: 他们在以下方面有了长足的进步: ⒈ ⒉ 四、本月已向上级领导提交的合理建议是: 本月已向上级领导提交的合理建议是: ⒉ 在这些建议中,自己在以下这些方面马上落实:⒈ ⒈ ⒉ 五、自己在成长方面的不足之处是: 自己在成长方面的不足之处是: ⒉ 以上不足自己会在下月度加以改正。上月度自查不足之处,本月度已改,这些不足之处是: ⒈ ⒉ 六、本月度工作绩效: 本月度工作绩效: ⒈ ⒉ 七、得分合计: 得分合计: 八、主管领导考核意见: 主管领导考核意见: ⒈ ⒈ ⒉

月份) 月份)
年 月 日
本项 自我 领导 总分 评分 评分

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四川众联建筑装饰工程有限责任公司员工入职管理工作流程(一)新进员工入职报到工作程序:查验证件原件指导在“薪资确认书” 录指纹考勤 送交 留存复印件 “劳动合同” 上签字 引领、介绍办公区各部门人员 带
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xls 【Excel公司管理典型实例】-员工绩效考核表
员工绩效考核表姓名部门 考核期考核项目 评分标准 标准分评分小计上级 同级 下级 自我00000000000000000000000000000000合计: 012 12000000000总得分: 1
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3酒店管理评估酒店员工能力素质考核表——集团连锁酒店管理公司测评项目 定义 岗位胜任标准岗位专业能力 完成目前岗位工作所具备的专业知识和技能。12 能够很好的完成上级安排的工作任务,充分的履行岗位职责
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xls [经济/管理]新劳动合同法下——违纪员工及辞退员工与企业应对策...
jkf[经济/管理]新劳动合同法下——违纪员工处理及辞退员工与企业应对策略实战编/>
新劳动合同法下——违纪员工处理及辞退员工与企 新劳动合同法下——违纪员工处理及辞退员工与企 —— 业应对策略实战编<br />
【参加对象】高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等 【培训讲师】黄先生 【费    用】¥1800元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料<br /> ● 课程背景: 课程背景:     新《劳动合同法》已于二00八年一月一日起正式实施,对实施多年的各地劳动合同条例确定的 劳动关系立法模式有重大的调整,对企业人力资源原有的管理方式也发生重大的变化,不能达到要 求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理,又是最难处理 的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当,很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂,甚至对公司正 常营运产生深远的影响。本次课程将将针对新劳动法进行详细剖析,帮助学员理解新劳动合同法条 款应用技巧和把握员工跳槽以及辞退员工管理中涉及的基本法律规定、标准、原则、方法和技巧, 避免陷入各类误区;加强对跳槽员工、辞退员工的管理能力、管理策略和管理技巧;提高对员工跳 槽以及辞退员工劳动争议风险的预防和应对能力,避免各种风险。正所谓民<a name="page"></a>
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