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5S考核标准
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5S个人考核标准姓名：部门： 职务： 考核项目考核内容 检查时间 扣点 办公、工作桌面各人桌面有无不要之资料、文件、材料 随时 抽屉各人抽屉内‘要’与‘不要’物品有区分 随时 -23文件档 各人资料分
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5S考核表
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考核日期：类别序号 评分内容评分标准 整理12 及时删除公用笔记本、相机等内存上的电子材料，杜绝在案头放置重要的文本材料3 主动并有意识地区分机密和非机密文件，并妥善管理4 员工电脑强制性设置开机密码
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现场5S改善报告
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改善前现场可望的行为 改善后现场现场 "5S" 改善完了报告作 认办公桌底下整理状态不佳.问题发现日期 改善完了预定日期 问题发现者 改善完了日期 问题现场 改善完了者 改善实施部门 备注事项
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5S管理规范
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文件编号：RB/WI-01-001 文件版本：A/0生效日期： 文件页数：修改经历表版本 修改日期 修改内容 批准 审核 编制A/0 初次建立 李华方李华方5S管理规范2011／06／02 10页中山
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5S管理作业程序
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QP-29B5S管理作業程序文件編號:文件版本:擬定部門:生效日期:批 ISO附頁FM-ISO-013-B文件修訂/廢止申請表變更前5S管理作業程序受影響部門總 文件OP-29 2001-7-31/8
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5S 管理 推行工厂制造5S审查评价表
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项目第一基准 评价 第二基准 评价一 清扫用具三四五六七油品补给站八九十 分电盘工厂<制造>5S审查评价表 组别:日期: 序号组别5S推进体制1.实施5S活动教育<有资料> 1.已设定目标及达成目标之
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5S 管理 推行5S評分表
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评分序号 评分1 定位10 台柜11 办公室2 地面12 设备3 墙壁13 工具4 电14 门窗15其它类6 日期:序号检查项目检 准1.负责区域有平面图或定位线,定位线清楚1.台,柜无灰尘2.物品有
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推进5S-5S改善点发现表
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「４Ｓ的推进方法」改善点发现表（ｅｒ．）确认对象 判定基准判定结果的课题对应方策（具体性的记入）期限第一次第二次1 在程序更换等中使用频度高的治工具、规定场所临近保管159在通路、地板上不直接放
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5S管理活动各类表格大全5SPC2
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InputParametersPage 1SPC InputParameterCost´sRaw mateial cost per 1000 lbs 10.00Extruder fixed cost
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"吃药方式:"
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"用药情况:","□依请托方式服用 ","用药情况:","□依请托方式服用 " ,"□其他 ","□其他 " "在园情况:","在园情况:" ,,,"老师签名:","老师签名:" "Sheet2" "Sheet3" ...
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向豆丁求助：有没有快速赛车 5码添加导师VX:qinsang95?
