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xls 某某集团子公司人力资源管理流程
子公司绩效管理流程图部门名称集团人力资源部 流程名称 绩效管理流程 流程图编号 HR014层次 任务概要绩效管理单位 集团总经理 集团人力资源部 子公司总经理 子公司综合部 子公司所属部门 集团财务中
价格: 10.00豆元 大小:91.0K页码:3页时间:2015-07-18浏览:1
xls 人力资源管理流程)
人力资源管理流程企业愿景企业理念 视觉与行为文化 宣传、培训 树立榜样经营哲学 企业经营战略 企业文化建设 企业价值观 行为准则 会议制度经营理念 规划目标 制度建设 制度建设大纲 制度文库 制度执行
价格: 9.80豆元 大小:58.5K页码:1页时间:2013-01-20浏览:0
xls 员工入职管理流程--模板90
四川众联建筑装饰工程有限责任公司员工入职管理工作流程(一)新进员工入职报到工作程序:查验证件原件指导在“薪资确认书” 录指纹考勤 送交 留存复印件 “劳动合同” 上签字 引领、介绍办公区各部门人员 带
价格: 9.00豆元 大小:23.0K页码:1页时间:2013-11-23浏览:0
xls [经济/管理]亚士漆零售事业部绩效考核表审核流程201106011
[经济/管理]亚士漆零售事业部绩效考核表审核流程201106011

亚士漆零售事业部月度绩效考核表
绩效指标 部门名称 岗位名称 员工姓名 考核时间 提高销售收入 (目标值:X 万) #VALUE! 新开二级分销 店数量(目标 值:X个) 50.00% 国色天香形 香师傅会员发 导入成功生意模型 合计得分 象店面改造 新品上市会(目 广告牌树立(目标 团队人才培养(目 展数量(目标 及盈利模式(目标 数(目标 标值:X场) 值:X块) 标值:X分) 值:X个) 值:X分) 值:X个) 100.00% 100.00% #DIV/0! 0.00% 100.00% 100.00% #VALUE!

零售事业部

湖北区招商 耿晓娟 主管

7.1-7.31

直属上级签字确认: 日期:
序号 绩效指标 1 提高销售收入 2 新开二级分销店数量 3 香师傅会员发展数量 4 国色天香形象店面改造数 5 新品上市会 6 广告牌树立 7 团队人才培养 8 导入成功生意模型及盈利模式

零售副总经理签字确认: 日期:
评价维度 权重 70% 目标值 25万 2 50 1 0 1 评分标准

零售总经理签字确认: 日期:
数据来源 实际完成值

销行收到客户订单和打款总和

实际完成/目标值*100%为实际得分(最高得分120分,当实际完成值<90% 销行 时,得分0) 实际完成/目标值*100%为实际得分,(最高得分100分,当实际完成值 <50%时,得分0) 实际完成/目标值*100%为实际得分,(最高得分100分,当实际完成值 <50%时,得分0) 实际完成/目标值*100%为实
价格: 10.00豆元 大小:38.0K页码:3页时间:2011-12-26浏览:2
xls 绩效管理流程(X2013-12-10)
镇江市星翌交通设备配件有限公司文件编号版本人力资源管理流程实施日期页 码第二部分 绩效管理流程工作流程 职责部门 工作内容描述肖此处建议增加一个“确定考核指标”考核小组考核小组考核小组行政人事部行政人
价格: 10.00豆元 大小:85.01K页码:2页时间:2014-07-02浏览:0
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5酒店管理项目项目管理流程图——集团地产开发项目管理流程立项申请项目建议书(带可研)编制(发改) 立项征求意见函(规划)招标方案核准请示 预审意见书(环保局) 环评报告表 复函(发改委) 招标方案申请
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xls 新产品开发流程流程
每天进步一点点第1页 共2页注塑产品开发工作流程输入 流程 输出产品开发可行性报告产品分析模具招标申请文件模具招标Y比价文件审批NY模具招标并厂家报价评标、定标NY与确定供应商签定开发协议双方互相提供
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xls 费用报销流程 采购与付款流程[流程图]
费用报销流程申请人财务部 部门经理/分管副总 董事会/总经理出差申请表机打小票发票填写出差申请表现金报销单审核审核是否预算内审核是否按审批权限特殊决议驳回费用报销批准否决否决批准出 款批准批准否决否决
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4酒店管理流程集团行政流程及制度体系建设框架——集团项目开发行政序号 类别 备注1 战略管理类12 战略规划3 组织架构4 权责手册5 年度经营计划6 经营管理目标责任书7 绩效管理8 股权管理9 品
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2酒店管理开发营销流程——项目房地产开发营销标准化流程编号 节点名称 责任部门 配合部门 节点成果 控制节点任务说明 完成时间及期限 节点文档 资源及前置条件 备注1 项目公司 房地产事业部 《土地转
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