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约有122篇，以下是第 101 - 110篇
xls 5S考核表
不使用的清理出现场，办公室，库房，及时清理，过道走廊的不要物品。1.2正确使用物料架、工具架并打扫清洁，文件柜（架）按规定摆放整齐 31.3 用周转箱来转运零件、桌面及抽屉定时清理 21.4 量具：工
价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：1页时间：2012-07-27浏览：0
xlsx 5S管理方案
编号指示事项 问题点 现状 序号 改善事项 担当 相关部门1交接班白班1钣金加工科焊接科粉漆科一部铁心一米线铁心叠装铁心其他绕线绝缘二部组装总装交接管理无规范 无规范 交接管理流程，设备、安全、进度、
价格： 免费 大小：15.16K页码：2页时间：2013-09-14浏览：2
xls 5S管理检查表
5s检查表 5s现场检查表 生产现场5s检查表 仓库5s检查表 生产车间5s检查表 办公室5s检查表 车间5s检查表 销售5s检查表 管理层内审检查表 环境管理体系检查表
价格： 9.80豆元 大小：87.5K页码：1页时间：2013-06-24浏览：0
xls 车间5S标准11
标准事项负责部门 监督人 合格 不合格 检查签名机电机电机电钣金钣金钣金喷漆喷漆喷漆汽车修配厂售后车间5S标准1.维修车间卫生:一天三次,上班一次\中午一次\下班一次,保持地面干净没有明显杂物和垃圾。
价格： 10.00豆元 大小：19.0K页码：1页时间：2015-04-20浏览：1
xls 5S管理检查表
星期五序号检查内容一车间 二车间 三车间 四车间 五车间 六车间得分 得分 得分 得分 得分 得分01 设备使用责任人标识牌是否清晰、齐备。02030405 不良品是否定点存放管理。0607 物料、半
价格： 10.00豆元 大小：29.02K页码：2页时间：2015-06-17浏览：0
xls 5S管理表格
检查时间：序号项目 分值得分 是否定期清除不必要品及可再利用品（废料、余料、下脚料）42 有无不用或不急用的夹治具、工具等在作业面摆放 33 有无闲置不用的容器、纸箱、与制造无关的内容不明物 34 有
价格： 10.00豆元 大小：29.52K页码：4页时间：2015-06-17浏览：0
xls 5S管理篇
整理的目的：把“空间”腾出来活用。（节省空间）整顿的目的：整齐有标示，不用浪费“时间”找东西。（节约时间）仓库整顿以定位、定量、定容来整顿仓库。（担当不在时工作可对应）清扫的目的：清除“脏污”，保持职
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：7页时间：2014-08-18浏览：1
xls 5S标准
典型活動位置 執行者1.11.21.31.41.5处理肮脏、泄露和损坏的情况及解决其成因1.61.71.81.91.102.12.22.32.4 文件、物料、工具等要用合适容器（例：五常胶盆）2.52
价格： 10.00豆元 大小：39.0K页码：2页时间：2014-08-22浏览：1
xls 5S管理推行计划
序号阶段 项目 分段完成 时间 责任部门 参与部门 考核办法 责任人 依据 完成时间1 培训2 宣传3 准备4 整理填写《保管场所确定表》《保管场所分析表》建立要与不要标准对不要物进行判定将不要物转移
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：2页时间：2014-09-02浏览：1
xls 5S管理控制程序
11员工作业出错机会减少，品质提升，提高工作效率，减少浪费，提高公司整体形象。适用于本公司所有生产、加工过程流程输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 记录 备注检查需求 组织相关部门，会议讨论建立
价格： 10.00豆元 大小：101.5K页码：3页时间：2014-11-14浏览：1

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