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xls 5S管理项目与判定标准
管理项目欠点判定BBBBB加工室5S+S活動項目管理与判定标准图 示OK 过道：干净整洁、不得堆放物品卡板摆放：整齐摆放在黄线内，保持与黄线之间的距离相等 机床的清洁：机床工作台，不得摆放工具等异物工
价格： 8.00豆元 大小：1.17M页码：2页时间：2015-02-09浏览：0
xls 5S管理记录表
确认项目OK NG 确认项目OK NG1 店四周杂草、杂物有无定期进行清理？洗手间1 洗手间是否有异味？2 围墙是否定有破损或弄脏现象？ 洗手间环境是否明亮？3店的钢结构是否油漆脱落？ 洗手间地面是否
价格： 9.80豆元 大小：57.0K页码：5页时间：2013-07-12浏览：0
xlsx 区域5S管理看板-洽谈室
区域名称洽谈室标准图片展示：基本配置 使用完洽谈室，请及时恢复原状，让我们共同努力创造美好的办公环境 区域5S管理看板责任单位/者 管理中心/前台1.会议桌1个，椅子2张；2.空调1台，接水桶1个；让
价格： 6.80豆元 大小：691.59K页码：3页时间：2014-01-30浏览：0
xls 柔印车间5S管理实施细则
项目管理要求 责任人整理清洁后放在规定区域应摆放整齐，不可随便乱放。 只允许放在收卷区域内，其他任何地方不可堆放纸芯。当班操作工 5工作台 除生产所需的确认件、印刷留样等，无其他杂物。 当班机长 5机
价格： 10.00豆元 大小：19.0K页码：1页时间：2014-07-05浏览：0
xls 客服部5S管理规定
一、目的二、权责名称作业标准 作业要求 责任人各抱车驾驶员安叉维修人员定期打扫仓库、每天巡视仓库零料车间人员客服部5S管理规定将5S责任落实到人，确保客服部各小组作业场所的干净整洁、畅通有序。1、主管
价格： 9.00豆元 大小：28.0K页码：4页时间：2014-06-29浏览：0
xls 5S管理行计划
衡，现场堆积了大量半成品，生产效率与一流企业相比，存在很大差距；随处可见，员工熟视无睹； 的不良习惯； 　　根据这三大思路，我们从人员意识着手，在全公司内大范围开展培训，结合各种宣传 明朗温馨、活性有
价格： 10.00豆元 大小：165.5K页码：28页时间：2014-07-20浏览：0
xls 5S管理的50个问与答
SHENZHEN JUN DA XIN GUANG DIAN CO.LTD LED LAMPS SPECIFICATIONSIF 30 mAIFP 100 mAVR VPD100 mwESD 1000
价格： 10.00豆元 大小：28.0K页码：3页时间：2014-07-28浏览：0
xls 汽车维修起亚售后车间5S管理考核方法
检查日期：项目序号 评价标准 标准分 评分 改善要求 责任人 要求完成时间 完成情况符合工具箱1 工具箱内工具分类摆放，明确规格、数量 102工具箱定位清晰，维修完毕都置于线内，无压线 204箱内工具
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2015-04-13浏览：0
xls 办公室5S管理推行检查表
项目检查内容 配分 实得分 缺点事项10433小计 2045434小计 20333344小计 20333办公室5S管理推行检查表（一）整理1、是否存在不必要或长期不用的物品。2、有无档案规定，并被清楚
价格： 10.00豆元 大小：26.02K页码：2页时间：2015-06-28浏览：0
xls 5S管理制度
检查内容（一）整理工作区域是否有与工作无关的物品工作区域是否有不经常使用到的物品经常使用的物品是否按要求存放并易于得到设备机台导轨表面、工作台面及设备防护罩上面是否有杂物（二）整顿工作区域是否有产品落
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：2页时间：2015-07-07浏览：2

向豆丁求助：有没有5S管理是什么意思?

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