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[工作计划]仓库管理制度

仓库管理制度
莲山课件原文地址：/Article/cygwgzzd/36613.htm 第一章　仓库管理规定　　为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。　　1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。　　2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。　　3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。　　4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。　　5、与仓库发生各种业务关

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txt 2012仓库工作人员工作总结

时间过得真快，转眼 2011 年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。

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公司名称：青州大地电子科技有限公司公司地址：王母宫开发区公司行业：电子技术/半导体/集成电路公司类型：股份制企业公司规模：-- 青州大地电子科技有限公司，位于青州市开发区,魏仕工业园内。濒临济青

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txt [工作总结]仓库总结

[工作总结]仓库总结

一、零件部门的根本任务是零件销售

零件销售换句话说就是零件供应，没有零件部门及时准确的提供零件，也就没有维修服务良好的客户满意度。所以零件供应体制至关重要。

零件部门的使命就是要通过最大限度的及时满足客户需求（高供应率）和优化库存带来的低库存金额，以及花的良好的营业收益。

那么如何做好零件供应工作呢，这需要良好的仓库保管工作和及时合理的订货工作来提供坚实的保障。

二、如何做好库存管理

如果零件工作者仅凭借一定的市场经验来管理库存，短期内可能没什么大的问题，但是时间久了就难免会产生一定的不良库存，所以我们需要一种科学的方式来管理库存。

4S店零件部门的零件的流动既有很大的偏向性，即最大的销量往往只集中在最少的零件品种当中，那么怎样才能做好零件库存管理工作呢？

丰田是这样回答的——“just in time”理论（即在需要的时间内提供需要数量的所需物品）只有通过对市场和日常销售数据的详细统计与分析才能实现稳定、合理、高效的库存，进而提高零件部门的整体工作效率，最终实现CS第一的目标。

库存管理的基本任务

1）提高零件供应率

2）减少库存，提高效益

如果要达成以上两个基本任务，具体做法总结起来说就是精简库存，

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txt 仓库管理制度和财务处理总结

（2012年总结、计划类）仓库管理制度和财务处理仓库管理制度和财务处理 1、仓管员根据经批准的《请购单》及采购部填开的《入库单》验收入库，为保证产品质量，在材料验收入库前，必须通过质量检验部门的检

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txt 供应部仓库管理上半年工作总结

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txt 2013年4月仓库工作人员工作总结

月仓库工作人员工作总结在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗

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仓库上半年总结范文_半年工作总结上半年的工作情况一、加强党的建设，确保医院改革稳步发展紧紧围绕着医院的中心工作开展党建工作，这是医院党建工作的基本指导思想。只有加强党委和党支部的自身建设，才能大力

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