约有197篇,以下是第 101 - 110
txt 高级力资源管理技能操作部分
本文由lin_polyanthus贡献 pdf 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 中华管理学习网 官方总站:圣才学习
价格: 1.00豆元 大小:10.93K页码:4页时间:2011-08-29浏览:1
txt 高级力资源管理工作要求
本文由whtyf2007贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 杨枫资料 高级人力资源管理师工作要求 职业功 工作内容技能要求 相关知识 1,组
价格: 1.00豆元 大小:6.62K页码:3页时间:2011-08-29浏览:2
txt 高级力资源源管理讲义第二章力资源规划
本文由行云流水1976贡献 ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 第二章 人力资源规划 第一节 组织战略与人力资源战略 组织战略和人力资源战略 基本
价格: 10.00豆元 大小:27.97K页码:15页时间:2016-04-14浏览:0
txt 国际高级力资源管理职业资格认证《胜任素质模型-变革
变革推动者IPMA 胜任特征模型 业务伙伴 人力资 源专家 变革推动者 (三)变革推动者目标: 1、了解变革背后的推动者 2、了解变革对你本人和其它人的影响 3、了解变革模式的应用和变革过程 4、了解
价格: 4.00豆元 大小:22.65K页码:12页时间:2013-06-06浏览:0
txt Excel在力资源管理中的高级应用
1.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。
2.你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。
3.你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
4.你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
5.你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。
6.可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。
7.你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
8.你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。
价格: 免费 大小:5.41K页码:4页时间:2013-02-20浏览:2
txt 数控高级工理论2:总结计划汇报设计可编辑
1、齿轮轮齿部分的规定画法是:齿顶圆用粗实线绘制;分度圆用双点划线绘制;齿根圆用粗实线绘制,也可省略不画。在剖视图中,齿根圆用细实线绘制C2、在斜视图上,不需要表达的部分,可以省略不画,与需妥表达的部
价格: 4.00豆元 大小:16.61K页码:16页时间:2012-05-07浏览:3
txt 高级SWOT分析法.txt
高级SWOT分析法.txt高级SWOT分析法.txt高级SWOT分析法.txt
价格: 6.80豆元 大小:8.13K页码:4页时间:2012-11-06浏览:2
txt 高级力资源管理能力自述
本文由yangshuangjing贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 人力资源管理能力自述 本人从事人力资源工作已有六年时间,从最初的人事工
价格: 8.00豆元 大小:3.3K页码:2页时间:2015-01-14浏览:0
txt 软件实施员要掌握的部分技术建议
销售:1、订单提交后怎么返回,提醒怎么设置? 2、已出库的订单怎么改? 3、销售出库后整单金额要优惠怎么处理? 4、销售退货或换货处理流程要怎么样? 5、销售单价取标准价后折扣处理,及打印格式中设置注
价格: 10.00豆元 大小:1.03K页码:1页时间:2018-05-30浏览:0
txt 云计算为企业软件市场带来的变化
云计算为企业软件市场带来的变化云计算给企业带来了巨大的便利,不过,对企业软件供应商来说,云计算给它们带来的更多的是业务上的挑战。 随着云计算时代的到来,那些行动迟缓,服务糟糕的企业软件供应商的好日子就
价格: 免费 大小:1.59K页码:1页时间:2017-01-11浏览:2

向豆丁求助:有没有快速赛车机器人高级软件添加导师VX:qinsang95?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券