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人力资源管理
诊断
人力资源管理诊断人力资源管理诊断的基本内容 人力资源管理诊断,主要包括人力资源方针和人力资源管理组织诊断;确保劳动力的诊断;人力资源考核诊断;能力开发和教育培训诊断;保护劳动力诊断;工资管理诊断和人际
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时间:2011-02-09
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人力资源管理
小组成员:你们自己添加 目录 1.人力资源管理的含义; 2.人力资源管理的作用; 3.麦当劳的简介; 4.麦当劳人力资源管理理念 麦当劳人力资源管理理念 5.麦当劳人力资源管理创新 6.麦当劳人力资源
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页码:190页
时间:2013-06-06
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人力资源管理
A.教育培训B.营养卫生 C.遗传及自然生长因素 D.经济水平状况 您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0 2.第2 人力资源配置是指将人力资源投入到各个局部的工作岗位,使之与()结合,形成
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时间:2014-12-02
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人力资源管理
系统
人力资源管理系统英文名称 Human Resources Management System,HRMS 什么是人力资源管理系统 人力资源管理系统(HRMS),是指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企
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大小:7.49K
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时间:2009-04-14
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人力资源管理
本文由青空万里2贡献 一章 19世纪末至20 世纪初,美国出现了称为科学管理的 人力资源管理与传统人事管理的区别:一、以人为本;二、把人力当成资本;三、把人力资源开发放到首位;四、人力资源管理被提高到
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时间:2011-05-02
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z2013年企业HR
人力资源管理
9大
趋势
展
望
最近,一个故事在微博很流行。美国一家基础设施公司的顶尖程序员Bob将自己的工作外包给中国沈阳的一家软件公司去做他的日常编程工作,自己则去上网冲浪,比如在Reddit上逛几小时,然后去吃饭,再上ebay
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时间:2014-12-09
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加入WTO后中国
人力资源管理
变化的现状和
趋势
加入WTO后中国人力资源管理变化的现状和趋势
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时间:2009-11-17
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新经济
时代的企业
人力资源管理
-
人
才策略
人力资源
裁员招聘岗位描叙...
人才策略人力资源 裁员 招聘 岗位描叙 工作分析 职业规划研究观点文章 当今世界已经进入了新经济时代,人才资源已成为当前时代最重要的战略资源,更是企业发展的核心资源。一个企业只要拥有了人才优势,就拥有
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时间:2014-08-21
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新
形
势
下企业
经济
管理
规范化
发展
.txt
新形势下企业经济管理规范化发展[摘要]随着社会市场经济的不断发展,现代企业将面临新的市场形势,在经济活动中,要想使公司能健康可持续地发展下去,就必须建立在健全的经济管理模式基础之上。在文章中,将企业经
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时间:2017-11-20
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[
经济
/
管理
]
人力资源管理
培训
资
料
ujg[经济/管理]人力资源管理培训资料 />
第一章 企业人力资源规划 <br />
1、组织结构的类型:(1)直线制;又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构(优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。)(2)直线职能制;以直线制为基础,实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。是集权和分权的结合,在企业中应用最为广泛。(3)事业部制;也称分权制结构,在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式,遵循“集中决策,分散经营”的总原则。(优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。(4)矩阵制;(5)子公司和分公司。子公司具有单独的公司名称和董事会,有独立的法人财产权;分公司是母公司的分支机构或附属机构,在法律和经济上均无独立性 <br />
2、影响和制约组织结构的因素:(1)信息沟通;(明确工作内容和性质、职权和职责关系;<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
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