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doc 四大沟通模式
四大沟通模式摘录最亲密癿人有旪反而丌能处理好彼此癿情绪，因为心理距离太近，对彼此癿期望值太高。所仔绅心癿照顺就好书，默默地陪伱就好书。母亲可仔讥儿子做力所能及癿宥务乩，面对儿子癿情绪如果有力量就回应，
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doc 四大体系专项方案
四大体系专项方案体系,方案,四大,专项方案,四大专项
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pdf 大数据招才引智中心-项目实施方案
项目实施方案V2.0 页汇报方案包括准备6张以上效果图效果图中庭大屏效果图展区大屏效果图32个展位整体效果图单个展位高清大图条纹背景-效果图（随便加几个字）整体俯瞰（整个交流中心）文字说明实施性wor
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ppt 2012四大人力资源研究——四大简介和人力资源管理.ppt
四大人力资源研究东北财经大学 会计学 Page 本次课题通过对“四大”基本发展概况、企业文化及价值体系、招聘、人才选拔培训等角度进行归纳，来展示国际四大会计师事务所的人力资源管理状况，同时介绍四大在2
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doc 国家课程校本化建设资源库 课程名称 走近“四大名着” 课程开发者
国家课程校本化建设资源库课程名称 走近“四大名著” 课程开发者 课内来源四下《三顾茅庐》；五上《林冲棒打好洪教头》;六下《三打白骨精》 课程目标 通过阅读系列名著的篇章，产生阅读名著的兴趣，并有效利用
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doc 选才与经理文化范文
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doc 增员选才及面谈技巧
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pptx 读心选“才”-基于12项杰出素质的甄选技巧
本次培训将解决以下五个问题1.选什么：如何确定甄选标的Modeling: How competence2.问什么：如何确定面试问题Selecting: How competence3.听什么：如何迚行
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ppt 2012最新人力资源管理如何进行情景选才
如何进行情景选才选才标准的定位与定义 情景选才方法 如何成就卓越的考官选才标准的定位和定义 影响选才标准的因素1、人才供给情况 （多而择优，少而择平）2、企业发展阶段 （初创、成长、成熟）3、企业承受
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doc 组织人事制度创新之赛场选才
组织人事制度创新之“赛场选才”党的十七届四中全会提出：“坚持民主、公开、竞争、择优，提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，是培养造就高素质干部队伍的关键。” 广东省中山
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