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doc 外包用工管理模式的设计
外包用工管理模式的设计
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doc 企业人力资源管理外包模式选择研究
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pptx 咨询人力资源管理外包与协作模式
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pdf 人力资源管理措施外包模式之探讨-以某企管顾问公司为例
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pdf 企业人力资源管理外包模式研究
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doc [经济/管理]人力资源管理措施外包模式之探讨
[经济/管理]人力资源管理措施外包模式之探讨

人力資源管理措施外包模式之探討-以某企管顧問公司為例 人力資源管理措施外包模式之探討 以某企管顧問公司為例
張善湧 國立中央大學人力資源管理研究所研究生 黃同圳 國立中央大學人力資源管理研究所教授

壹、 前言
在組織重整與人事精簡之變革下，外包儼然成為近年來企業界的重要趨勢， 越來越多的企業將周邊業務及日常行政事務等非核心的業務活動外包，僅保留核 心人力與技術，藉由彈性化的組織規模來創造更高的經營績效。傳統的人力資源 管理工作可分為兩部分（何永福、楊國安，1993）:其一係屬人力資源功能性作 業，另一部份則為人力資源支援性作業。所謂功能性作業包括：(1)招募甄選(2) 教育訓練(3)薪資福利(4)工作環境(5)勞資關係，屬於行政類作業事項；支援性 作業則包括：(1)人力資源規劃(2)工作分析(3)績效評估。因此，將部分非核心、 繁瑣的傳統人事管理行政業務外包，使人力資源管理部門得以專注於系統性、整 體性的策略事務規劃，成為企業提升人力資源競爭力的新趨向。根據Gartner Group(2001)的研究顯示，未來四年全球的人力資源外包市場，預期將有22 ％的 市場成長率。 此外，根據Conference Board(2002)一份為期六個月，針對美國、英國及歐 洲大陸165位企業經理人所做的調查顯示，隨著企業裁減
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pdf 软件外包承接方国际市场开拓模式研究——以南京软件外包为例
＿一Ｔ圈＝二匹………圈图２－２：简单的发包流程图２—２表示了一个简单的发包流程。一个软件外包操作至少需要包含两个厂商才能完成：发包方和承包方，他们之间构成了相互联结的外包业务的最基础形态——外包元。同
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doc 运筹学:人力资源管理问题
公司人力资源安排问题O.摘要本文讨论要讨论的是公司人力资源安排问题，人力资源安排在公司战略中起着举足轻重的作用，安排好人力资源将会大幅提升公司的经济效益。对于此问题，根据题意可知是单目标整数规划问题，
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pdf 报告题名:个人所得税
系級：財稅三乙學號：D9319299、D9327567、D9351884、D9351721、D9327510、D9351765、D9327421、E9343508、D9351662 現今個人所得稅中薪
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doc 班级导师工作总结
虽然学生经常会对一些他们比较感激的老师说，您就像我们的父母一样关心和帮助我们。学生犯错时，你一定要考虑他们的情绪、性格特征和思想状况，找个他们能接受的方式进行批评教育。有些心理素质好或非常调皮的学生，
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