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doc 2010年人力资源管理师串讲整理笔记：第三章
2010年人力资源管理师串讲整理笔记：第三章——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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doc 2010年人力资源管理师串讲整理笔记：第五章
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pdf 人力资源管理师串讲笔记(1).pdf
人力资源管理师串讲笔记(1).pdf人力资源管理师串讲笔记(1).pdf人力资源管理师串讲笔记(1).pdf
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doc 自考人力资源管理一笔记串讲预测包过压题-预测小抄押题保过
第一章绪论 第一节 人力资源管理概述 人力资源从宏观角度来讲是为人类创造更好的环境，把人的智力发挥到更好的程度。这就是人力资源最基本的思想。本书的内容分为三个方面：第一方面介绍人力资源牵涉到的方方面面
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样本与笔记说明1、本文档仅为样本，完整版共16 如需完整版请QQ：1962930 手机：137 8381 6366 联系 官方网址： 2、样本和完整版笔记均严格按最新制定
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（一）
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（一） 347962201 第一章 绪论 复习建议 本章在历年真题中所占分值占 5%—10%左右，需要注意的题型有，单选、多选、简答、论述。同学们需要加强对知识
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（一）_0
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（一） 347962201 2012 年自考《人力资源管理一》串讲笔记（一） 第一章绪论 复习建议 本章在历年真题中所占分值占 5%—10%左右，需要注意的题型
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（七）
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（七） 347962201 第三节 人员录用 （一）录用的含义：最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程。 （二）录用的步骤： 1、背景调查：信用状况、工作经历
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2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（七） 347962201 2012 年自考《人力资源管理一》串讲笔记（七） 第三节人员录用 （一）录用的含义：最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程。 （二
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（三）
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（三） 347962201 第二节 工作分析的方法与流程 1、工作分析的方法 观察法 适用与工作过程和结果容易观察的工作 （霍桑效应：一旦观察对象得知他们正处于
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