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ppt [人力资源管理]投资类公司薪酬设计方案
[人力资源管理]投资类公司薪酬设计方案xx创业投资有限公司 创业投资有限公司 薪酬激励方案（讨论稿） 薪酬激励方案（讨论稿）

2006年10月16日 年 月 日

xx投资公司薪酬激励方案 投资公司薪酬激励方案

目录

一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划

2011-5-11

版权所有，不得翻印

第 2 页

xx投资公司薪酬激励方案 投资公司薪酬激励方案

aa咨询公司建议 投资公司采取以下薪酬策略 咨询公司建议xx投资公司采取以下薪酬策略 咨询公司建议

1

4

•兼顾内部与外部公平,采取小步快跑 的方式逐步提升达到行业中上水平
2

•员工个人薪酬水平与岗位、能力、 业绩表现相挂钩
5

•按照级别与岗位性质的不同，设置 不同的薪酬浮动比例
3

•参照行业薪酬水平，适当提高目前 的总体薪酬水平以加强竞争力

薪酬政策

6

•建立完善的薪酬职级体系，设计宽 带可变岗位工资模式

•建立利益分享为核心的激励体系,短期 激励与长期激励相结合;员工与公司利 益分享,风险共担,留住和吸引关键人才

2011-5-11

版权所有，不得翻印

第 3 页

xx投资公司薪酬激励方案 投资公司薪酬激励方案

基于以下分析:从地区和城市来看 长三角地区与苏州薪酬水平已经居于 基于以下分析 从地区和城市来看,长三角地区与苏州薪酬水平已经居于 从地区和城市来看 全国前列

单位:元 单位 元

长三角地区薪酬水平位列全国第一
大北京 长三角 珠三角

重点城市2005年薪酬指数前 名中，苏州位居前列 年薪酬指数前10名中 重点城市 年薪酬指数前 名中，
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所属部门职位 入司日期 考核记录 现在工作率将调整工作率 理由（任选一种） ]年资增加最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注: 申请者 批准者 变更工资申请单工厂 日期 姓名 职称
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人力资源类招聘
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人力资源管理工具汇编人力资源管理工具—— 岗位职责类 1、职务分析调研报告实例…………………………………………………3 2、岗位分析的四个阶段……………………………………………………4 3、职务分析面
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