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ppt SWOT分析与案例模型
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DNDC模型使用手册 9.3版本 新罕布什尔大学地球海洋与空间研究所 2010 致谢我们感谢美国国家科学基金会(NSF)、美国航天与空间总署(NASA)、美国农业部(USDA)、环境保护署(EPA)、
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---行业竞争力分析2014年10月8日13级信息51班汪青媛、曹志、刘成五力模型是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的
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一、选择一个细分行业，运用五力模型对此行业的竞争状况进行分析，并总结行业的关键成功因素。答：（一）我国啤酒行业的五力模型分析如下： 1.行业内现有厂商之间的竞争 （1）行业内现有厂商的数量和规模 我国
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“钻石”不仅仅指的是单独一个企业或者产业，它有多种表现形式:•“钻石”可以是一家工厂或者企业。• “钻石”可以是一项优质产业。• “钻石”可以是拥有强大生产力、持续盈利的行业或者集团公司的某个行政实体
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