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ppt HSE管理体系讲稿
2.1 HSE管理体系概念
HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成,这些要素通过一个先进、科学的运行模式有机地融合在一起,相互关联相互作用,形成一套结构化动态管理系统。
其功能是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。
2.1 HSE管理体系概念
HSE管理体系是三位一体管理体系。
H-健康是指人身体上没有疾病,心理上保持完好的状态;
S-安全是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;
E-环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它包括各种自然因素的组合和人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
HSE的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系,因此把健康-Health、安全-Safety和环境-Environment形成一个整体的管理体系,是现代石油化工企业的必然。
2.2 HSE发展历程
安全工作的发展过程,即20世纪60年代以前主要是通过对装备的不断完善,如利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善等,来达到对人们保护的目的;
70年代以后,注重对人的行为研究,注重考察人与环境的相互关系;
80年代之后,逐渐发展形成了一系列全面、系统、全新的管理模式。纵观HSE发展历程,大致可分为以下几个阶段:
2.2.1 HSE管理体系的开端
1985年,壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理(Enhance Safety Management)的构想和方法。1986年,在强化安全管理的基础上,形成手册,以文件的形式确定下来,HSE管理体系初现端倪。
80年代后期,国际上的几次重大事故对安全工作的深化发展与完善起到了巨大的推动作用。如1987年的瑞士SANDEZ大火,1988年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故,以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等引起了国际工业
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pdf HSE计划HSE管理制度综述HSEMANAGEMENTSYSTEMSOVERVIEW
HSE 计划 HSE管理制度综述 HSE MANAGEMENT SYSTEMS OVERVIEW,1.0 INTRODUCTION 绪论,2.0 DEFINITIONS AND ACRONYMS 定义与缩写, 3.0 MANAGEMENT SYSTEM OVERVIEW 管理制度综述, 4.0 LEADERSHIP AND OMMITTMENT领导和承诺,5.0 POLICY AND OBJECTIVES政策和目标,6.0 HSE ORGANISATION HSE组织机构,7.0 STAFF RESOURCES AND COMPETANCIES人力资源和资格,8.0 HAZARD MANAGEMENT危害管理,9.0 STANDARDS标准,10.0 PLANNING AND PROCEDURES计划和程序 ,11.0 IMPLEMENTATION执行 ,12.0 PERFORMANCE MONITORING 表现监控 ,13.0 CORRECTIVE ACTION整改行动,14.0 HSE AUDITS HSE审计,15.0 MANAGEMENT REVIEW管理评审,16.0 ATTACHMENTS附件,
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doc HSE_M-01_HSE管理手册
)修订页版本更新内容 日期1.02.0 初次发出将危险源辨识、评价及控制措施修改为风险辨识、评价及控制措施,总体涵盖风险自评、危险源辨识、环境因素识别及评价控制等要求;健康安全及环保政策替换;修改部分
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EHS风险管理培训讲师:培训日期:1231风险管理的发展史,是一部血与泪的教训史!风险管理的历史发展时间节点主要特征 代表国家1930年代风险管理开始萌芽:为应对1929-1933年的世界性经济危机,
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