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月份起，个税按3500元/月的起征标准算 个人所得税超额累进税率的excel计算公式： A6是工资减去应扣减的五金之后的余额。 (1)如果当月工资不小于3500元时，则设A13 为年终金; (2)如果
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[成长型企业的管理问题如何快速切入和突破]新企业成长中常见的问题 关键词：成长型企业、管理系统提升、流程梳理“老王，我的流程管理专家，最近在忙啥呢？” “唉，流程梳理工作忙得紧啊！” 伯朗特科技是一家
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doc 行健动力客户关系管理系统的初始化和快速应用
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doc [工作总结]采购人员如何快速阅读和分析财务报表
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上海普瑞思管理咨询有限公司

采购人员如何快速阅读和分析财务报表 采购人员如何快速阅读和分析财务报表 人员
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010 年 7 月 30-31 日 地点：中国·上海 费用：2980 元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等） 课程介绍: 课程介绍 本课专门针对采购人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，系统介绍采购必备的 企业财务知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，并结合了可直接应用于实际工作的, 先进的, 基于财务 理念的成本管理和采购管理方法, 用以提升采购的绩效。本课程将一改财务管理在采购人员心目中深奥、枯 燥和神秘的印象,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效. 课程对象 采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员 培训收益 使采购人员能够全面理解企业财务管理， 学习三大财务报表的阅读和分析， 学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响 了解财务如何运用于采购成本管理 如何制定并改进采购预算 了解企业合理节税的原则 采购业绩分析，整理与汇报方法 课程
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doc 什么是管理和战略的本质？傅盛这一篇文章讲透了！
01人的四种认知状态 02认知升级的两个误区 我最大的反思就是对头条的理解两年多前，我说头条就是移动端的搜索，我当时认为挺重要的，但一直到15 年四季度，我才开始召集人马，着手海外头条的业务 03认知
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CFNR-SQ-01-06北京中金国盛认证有限公司 认证证书和认证标志 使用协议 协议甲方： 协议乙方： 北京中金国盛认证有限公司 协议编号： 北京中金国盛认证有限公司制 重要文件 注意保密 CFNR
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