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企业战略之 一 《谁是竞争者》
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战略生死存亡之道，没找到竞争对手可能有一天不知道是怎么死的！
多数企业将在品牌竞争层面展开战略；行业领先者也可以引导产品形式的战略竞争；属类竞争可能依赖于宏观环境的营造少有企业可以主导；而所有的参与者原来的角色尽在五力模型！
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中国红酒市场分析及竞争者分析
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中国红酒市场分析及竞争者分析
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xuj-10-23-ch13-行业竞争者分析
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xuj-10-23-ch 13-行业竞争者分析
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百货商场竞争者分析
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百货商场竞争者分析竞争者分析,商场分析,竞争者,竞争者类型,愿望竞争者,平行竞争者
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百货商场竞争者分析_1
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百货商场竞争者分析_1一,分析,百货,竞争者,竞争者分析,竞争者类型
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心欣农产品服务交易平台的竞争者分析
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心欣农产品服务交易平台的竞争者分析企业经营环境的分析应从外部环境和内部环境共同分析，其中，外部环境又分为一般环境和任务环境。在分析企业经营的任务环境的过程中，应侧重分析产业环境，并找出机会与威胁，从而
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新企业竞争者导向与绩效U型关系及组织合法性的中介作用
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新企业竞争者导向不绩敁U型关系及组织合法性的丨介作用2013 14:49来源：《管理世界》2012 浏览量113 【内容提要】本文基于中国情境下新企业的大样本调查数据，结合竞争者导向与组织合法性视角提
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论顾客导向与竞争者导向的聚合与兼容
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论顾客导向与竞争者导向的聚合与兼容
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第7章煤炭企业竞争者分析与市场竞争的战略
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第7章煤炭企业竞争者分析与市场竞争的战略
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百货商场竞争者分析(doc13)
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百货商场竞争者分析(doc 13)
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