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软件项目管理2项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的具体实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
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整理 7本章要点: 编码是软件项目实例化的根本途径 编码阶段的目标和任务 编码的基本原则 编码工作应考虑的技术因素 编码团队的组织和能力因素 编码阶段采用的工具和方法 编码阶段的管
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