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ppt 公司级安全生产会议召开模式探讨
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价格： 8.00豆元 大小：14.29M页码：57页时间：2017-01-05浏览：0
ppt 药品质量管理体系构建探讨2017-01-05
药品质量管理体系构建——李鑫——2017-01-05质量体系范畴一、概述 二、产品质量实现 三、质量保证要素 四、变更管理 五、系统持续改进（管理评审） 六、风险管理 七、文件系统一、概述 1、定义
价格： 10.00豆元 大小：265.5K页码：88页时间：2017-01-10浏览：0
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价格： 10.00豆元 大小：7.27M页码：57页时间：2017-01-17浏览：0
ppt 人力资源管理探讨
人力资源部 王蓓蓓。山东交运集团2013年度人力资源专题培训。1。目录： 一、人力资源规划。二、人工成本管理探讨。三、工资总额预算管理。山东交运集团2013年度人力资源专题培训。2。人力资源规划。简言之，就是从人力资源的“质”和“量”入手，评 估目前的人力资源是否能够应对未来发展变化的需要。 需要预测未来对人力资源的需求，通过未来需求与目 前人力资源质量的比较，来分析出其中的差距，制定并实 施计划来实现人力资源的供需平衡。。山东交运集团2013年度人力资源专题培训。3。人力资源规划。二、人力资源规划的重要性。山东交运集团2013年度人力资源专题培训。4。人力资源规划。三、人力资源规划的制定与实施。子企业层面人力资源规划主要包括以下两个层级： （1）量：人员编制计划（所需人员数量；人员数量 供需比较）、工资福利计划（薪酬激励机制） （2）质：人力资源策略与工作计划（人员专业素质、 综合能力分析）、人员差异分析（目前人力资源现状 与发展要求间的对比分析)、后备人才发展计划（人才 的晋升与职业生涯规划）。5。人工成本管理。企业的人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供 劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总 和。。山东交运集团2013年度人力资源专题培训。6。人工成本管理。国有集团企业人工成本是一个点多、线长、面广的系统工程，应该通 过有效管理实现人工成本的四大功能。。山东交运集团2013年度人力资源专题培训。7。人工成本管理。山东交运集团2013年度人力资源专题培训。8。人工成本管理。山东交运集团2013年度人力资源专题培训。9。人工成本管理。（一）工资情况对比：。决算数 领导、在岗职工 （小计1、2） 自然年度一月至 统计月的累计数。在册职工工资总额 。
价格： 10.00豆元 大小：978.0K页码：25页时间：2014-05-12浏览：0
pptx 企业全数字化转型探讨
智慧城市,数字化城市,智慧IT架构,平安城市，创新城市，SmartCity，智慧社区，智慧园区,智慧政务
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ppt ppt-卫生安全保障工作探讨
卫生安全保障工作探讨宁波市卫生监督所新的工作任务食品卫生监督工作派生而成 每阶段工作任务重点不同 近期信息反馈提示与经验归纳 多年逐步开展、完成的卫生监督工作：主要有预防性卫生监督捡查；预防性卫生检测
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ppt 大专学生探讨-休闲事业管理学系
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