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中国水电物资战略内部分析.ppt
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中国水电物资战略需查资料.ppt
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鲁能物资经营模式借鉴报告.ppt
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鲁能物资经营模式借鉴报告428.ppt
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物资采购部量化管理培训 刘晓峰
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管理的目的1、管理的最资目的是资了不再管理, 资资中的特定资率形成以后，管理者就不需要再管理了。当所资量化管理模式，就是资资资目资资行科 分解 资资路径，同资利用资目分解的方式出资资路 从一重要 策点
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酒店康乐服务与管理第十一章 酒店康乐部的物资设备管理
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酒庖康乐部的物资设备管理第十一章前言Introduction学习目标了解康乐物资分类、熟悉康乐企业物资消耗的定额管理、掌握康乐企业物资的采贩不消耗控制、了解康乐设备管理的特点及基本任务、掌握康乐设备维
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物资策划培训-程文超6.30
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中建三局集团有限公司（北京）授课人程文超培训提纲第一部分 自我介绍第二部分 什么是策划第三部分 主要策划哪些内容？第四部分 常觃策划点解读第五部分 你要如何做第一部分 自我介绍一、个人介绍-程文超1、
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铁煤集团物资管理erp系统
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物资原材料验收知识培训PPT
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物资原材料验收知识培训2017年4月1米、油、面质量鉴别培训的目的增强食品安全意识增强食品安全意识 提升业务技能 提升业务技能 增强食品安全意识 增强食品安全意识 提升业务技能 提升业务技能21 大米
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物资学院述职报告
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